Friday, December 28, 2012

Welcome Ostrom!

Elinor Ostrom is an American political scientist who received the Nobel Prize for Economic Sciences last year, for her work on the successful indigenous practices of Nepal. She is visiting the capital this week.

Since 2002, when the tenure of elected local governments across Nepal ended, issues of local governance, good governance, resources and structure have been absent from political vision. Village-level indigenous practices of cooperation and collaboration that are rooted in history have also been gradually eroded. The issue of native practices, which form a part of the Nepali identity, have not received attention since Nepal witnessed massive political transformation in 2005-2006. Instead, the centre's policies were imposed even at local level to strengthen vested political interests. In the transition to a federal republic, issues of local level governance have barely featured in political and constitutional debates. The entire state is centralised. It seems as if local governance modules and community initiatives have failed.

But if it were so, Professor Elinor Ostrom would not have found Nepal to be one of the exemplars of successful community and local governance. Having chosen Nepal as her area of research, she was awarded the Nobel Prize in economics in 2009. This did not just bring Ostrom into the limelight but also gave a new dimension to the Nepali identity that was sketched out by Tony Hagen in the 1950s – of successful indigenous cooperative practices.

A professor at Indiana University in Bloomington, United States, Ostrom visited several villages during her research to identify community forests and irrigation systems, as well as other community development ventures that mobilised local resources. Ostrom's argument that people and community-based organisations are more committed to the rules crafted by themselves than to decrees imposed by the state or to solutions provided by donor agencies has been bolstered by successful examples in Nepal. Her argument that local residents and community are best equipped to manage local natural resources was based on successful paradigms in countries like Nepal, Kenya, and Nigeria. In her last visit to Nepal in 2002, Ostrom visited Chitwan, Sindhupalchowk, and Dang to study good governance exercises surrounding groundwater irrigation.

अँध्यारो महादेशमा उज्यालो अवसर


 Nepal weekly

तीन लाखभन्दा बढी जनताको संहारक अपि|mकाको हिटलर भनिने तानाशाह इदी अमिनको नाम उच्चारण गर्दासमेत केही वर्षअघिसम्म धेरै नेपालीको आङ सिरंिग हुन्थ्यो । तर, अहिले रोजगारीका लागि नेपालीहरू धमाधम त्यही तानाशाहको मुलुक युगान्डा पुगिरहेका छन् ।

एचआईभी/एडसको उद्गम थलोका रूपमा चिनिन्छन् नाइजेरयिा, लाइबेरयिालगायतका पश्चिमी अपि|mकी मुलुकहरू । विश्वका कुल एचआईभी/एड्स संक्रमितहरूमध्ये ८८ प्रतिशत अपि|mकामै छन् । सबसहारा क्षेत्रको कहालीलाग्दो भोकमरी र जातीय द्वन्द्वका भयानक दृश्य हरेक दिनजसो टेलिभिजनको पर्दामा हैर्दै आएका नेपालीहरूका मन-मस्ितष्कमा अपि|mका भन्नेबित्तिकै गरबिी र हिंसाको चित्र बनेको थियो । यस्तो भयावह अपि|mकाको कहालीलाग्दो गरबिी र विपन्नताको विगतको परचियले नेपालीलाई खासै फरक परेको छैन । मानौँ, उनीहरू पनि यस्ता समस्यासँग वर्षौंदेखि अवगत छन् । त्यसैले होला, युरोप, अमेरकिा र खाडी मुलुकमा रोजगारीका लागि जाने नेपालीहरूको प्राथमिकतामा पर्न थालेका छन्, अपि|mकी महादेशका मुलुकहरू ।

संयुक्त राष्ट्रसंघद्वारा भर्खरै प्रकाशित एक रपिोर्टमा महासचिव ब्ाान कि मुनले समेत दस वर्षअघिसम्म 'होपलेस कन्टिनेन्ट' अर्थात् निराश महादेश भनेर चिनिने अपि|mकाले 'कन्टिनेन्ट अफ होप' अर्थात् आशलाग्दो महादेशको नयाँ परचिय पाएको उल्लेख गरेका छन् । सुडानमा भर्खरै सम्पन्न शान्तिपूर्ण जनमत-संग्रह, दक्षिण अपि|mकामा गत वर्ष भव्य रूपमा आयोजित विश्वकप फुटबल, केन्या र नाइजेरयिामा नयाँ संविधान जारी एवं इजिप्ट र ट्युनिसियामा भएको शान्तिपूर्ण परविर्तनले पनि अपि|mकाप्रति शताब्दीयौँदेखि बाँकी विश्वले राख्ने गरेको हेयपूर्ण दृष्टिकोणमा पूरै परविर्तन ल्याइदिएको छ । परण्िाामतः अपि|mकी महादेश निराश र असफल नभई अवसर र सम्पन्नताको परचिायक बन्ने दिशामा अग्रसर हुँदै गएको छ ।

अपि|mकाको बदलिँदो विश्वराजनीतिक घटनाक्रम र पछिल्ला दिनमा बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरूको अपि|mकी मुलुकहरूमा लागेको ओइरोका बारेमा नेपालीहरू पनि राम्रै गरी परििचत देखिन्छन् । त्यसैले होला, अपि|mकी मुलुकहरूमा बढ्दो लगानी र त्यसले सिर्जना गरेको रोजगारीको अवसर छोप्न नेपालका वैदेशिक रोजगार कम्पनी र व्यक्तिगत रूपमै पनि पहल सुरु भइसकेका छन्, जसका कारण पछिल्ला दिनमा अन्जान र अनकन्टार मुलुक अपि|mकामा नेपालीको उपस्िथति क्रमशः बाक्लिँदैछ ।

गैरआवासीय नेपाली संघ -एनआरएन)की अपि|mका संयोजक रञ्जना उदास पनि अपि|mकी मुलुकहरूमा नेपालीको बढ्दो प्रवेशलाई सकारात्मक ढंगले लिन्छिन् । उनका भनाइमा इमानदार र मिजासिलो छविका कारण पनि नेपालीहरूको माग बढिरहेको छ । गोरा जातिको शताब्दीयौँको हैकमबाट आजित अपि|mकीहरूले वर्णका हिसाबले पनि नेपालीहरुलाई सहज रूपमा लिने गरेका छन् । भारतीय कम्पनी र तिनका एजेन्टले पनि भाषाका कारण नेपालीलाई नै प्राथमिकता दिन्छन्, जसले गर्दा युरोप र अमेरकिामा जस्तो पराई बन्नुपर्ने अवस्था छैन । तलब र सुविधामा पनि खासै विभेद छैन ।

परविर्तित परििस्थतिमा अपि|mका लगानीका लागि 'भर्जिन ल्यान्ड' मानिन्छ । त्यहाँ अमेरकिा, चीन, भारतलगायतका मुलुकहरूका सयौँ कम्पनीले विभिन्न क्षेत्रमा आफ्नो सेवा र व्यापार विस्तार गररिहेका छन् । चीनका मात्रै करबि आठ सय कम्पनी अपि|mकाभर सञ्चालित छन् । वैदेशिक लगानी र त्यसले रोजगारीका अवसरहरू सिर्जना गरेको हुँदा अपि|mकी मुलुकहरूको राजनीति पनि क्रमशः संग्लिँदै गएको छ । दशकौँको द्वन्द्वमा पिल्सिएका सुडान, नाइजेरयिा, युगान्डा, इथोपियाजस्ता मुलुकहरूले अविश्वसनीय आर्थिक वृद्धि हासिल गररिहेका छन् । सडक, पुल, विमानस्थल, अस्पताल, विद्यालय, कलेज, होटल आदिको निर्माण तीव्र गतिमा भइरहेका छन् । यस्ता निर्माणले स्थानीय जनतालाई रोजगारी सिर्जना गर्नुका साथै विदेशी कामदारको माग पनि ह्वात्तै बढाएको छ । अर्धदक्ष र दक्ष कामदारहरूमा चिनियाँ, भारतीयकै बोलवाला  छ । भारतीयहरूको अपि|mका महादेशसँगको सम्पर्क त शताब्दी पुरानो मानिन्छ, जसका कारण रेस्टुराँ, होटल सञ्चालन गर्नेदेखि ठूलाठूला निर्माणकार्यमा भारतीयहरूको संलग्नता छ । भारतीयहरूको सहज आवतजावत र अपि|mकी सम्बन्धबाट नेपालीहरूले लाभान्वित हुने मौका पाएका हुन् ।



डाक्टरदेखि कुकसम्म

सुधारोन्मुख अर्थव्यवस्था र त्यसले आकषिर्त गरेको वैदेशिक लगानीका कारण नेपाली डाक्टर, पाइलट, इन्जिनियर, व्यवस्थापक, लेखापरीक्षक र कुकहरूका लागिसमेत अपि|mका अवसरको थलो बन्न पुगेको छ । अवकाशप्राप्त सुरक्षाकर्मीहरूले पनि गतिलो अवसर पाउने गरेका छन्, त्यहाँका बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरूमा । गैरसरकारी संस्था, संयुक्त राष्ट्रसंघ र अमेरकिी नियोगमा पनि ठूलै संख्यामा नेपालीले रोजगारी पाएका छन् । कतिपय नेपाली भारतबाट सोझै पुगेका छन् भने केही नेपालका रोजगारदाता कम्पनीमार्फत भारतीय कम्पनी हुँदै । दक्ष र विभिन्न पेसामा भएका कारण उनीहरूको तलब र सुविधा पनि खाडीको तुलनामा निकै आकर्षक छ । अर्धदक्ष नेपालीले समेत मासिक कम्तीमा एक हजार डलरभन्दा बढी तलब पाइरहेका छन् ।

दक्षिण अपि|mकामा मात्र तीन सयको हाराहारीमा नेपाली डाक्टरहरू रहेको अनुमान छ । क्रूर तानाशाह इदी अमिनको मुलुक युगान्डामा चार सयभन्दा बढी नेपाली रहेको अनुमान छ । संख्या बढ्दै गएपछि नेपालीहरूले आफ्नो साझा संगठन बनाउने तयारी सुरु गरसिकेका छन् । नाइजेरयिामा पनि एक सयभन्दा बढी नेपाली छन् । यसका अतिरत्तिm दक्षिण अपि|mका, मोजाम्बिक, घाना, जाम्बिया, केन्या, इथोपिया, तान्जानिया र अन्य अपि|mकी मुलुकहरूमा पनि नेपालीहरूको उपस्िथति क्रमशः बढ्दो छ । लामो समयदेखि त्यहाँ बसोबास गररिहेकाहरूले त आफ्नै व्यवसाय पनि सुरु गरसिकेका छन् । तिनैमध्येका एक हुन्, अवतार गुरुङ । गैरआवासीय नेपाली संघ, दक्षिण अपि|mकाका अध्यक्षसमेत रहेका गुरुङको 'स्वागत' रेस्टुराँको त्यहाँ पुग्ने नेपाली सबैले चर्चा गर्छन् । कतिपय नेपालीका लागि रोजगारीको अवसरसमेत दिने गरेको छ, गुरुङको उक्त रेस्टुराँले ।

त्यसैगरी जिम्बाबे र जाम्बियाको सीमामा रहेको भिक्टोरयिा फलस्िथत भारतीय रेस्टुराँमा पनि थुप्रै नेपाली कार्यरत छन् । वरपिरबिाट दक्षिण अपि|mकाले घेरएिको सानो मुलुक लेसेथोमा करबि १० जना नेपाली परविारसहित बसोबास गर्छन् । त्यसबाहेक विश्व खाद्य कार्यक्रम, एक्सन एड, संयुक्त राष्ट्र संघलगायतका प्रतिष्ठित संस्थाका उच्च पदमा काम गर्ने नेपालीहरूको सूची पनि लामै छ । भर्खरै मात्र पूर्वप्रमुख निर्वाचन आयोगका आयुक्त भोजराज पोखरेलले सुडानको जनमत-संंग्रहमा संयुक्त राष्ट्रसंघको उच्चस्तरीय निर्वाचन पर्यवेक्षक टोलीको सदस्यका रूपमा तीन महिनाभन्दा बढी काम गरेका थिए ।

धेरै वर्षदेखि गृहयुद्धको मार खेपिरहेको लाइबेरयिामा पनि करबि एक दर्जन नेपाली पाइलटले विभिन्न कम्पनीका जहाज उडाइरहेका छन् । नेपालको श्री एयरलाइन्सले त आफ्ना तीनवटा जहाज नै लाइबेरयिा र पश्चिम सहारा पुर्‍याएको छ । ती जहाजसँगै छ सदस्यीय नेपाली उडान टोली त्यहीँ खटिएको छ । त्यस अतिरत्तिm नेपाल नागरकि उड्डयन प्राधिकरणका एयर ट्राफिक कन्ट्रोलर अधिकृत -एटीसी अफिसर)हरू पनि बिदा लिएर भए पनि सुडान र लाइबेरयिास्िथत राष्ट्रसंघीय मिसन अन्तर्गत काम गर्न जाने गरेका छन् ।

तलब र सुविधा आकर्षक भए पनि सुरक्षाका हिसाबले भने त्यहाँ पुग्ने नेपालीहरूले धेरै सचेत हुनु आवश्यक छ । विमानस्थलदेखि सुरु हुने लुटपाट होटलसम्म पनि जारी रहन्छ । बाटोमा एक्लै हिँड्नु अझै पनि कुनै पनि विदेशीका लागि खतराजस्तै हो ।



तर, बेखबर राज्य

सरकारले संस्थागत रूपमा वैदेशिक रोजगारीका लागि विश्वका १ सय ८ मुलुकका लागि श्रमबजार खुला गरसिकेको छ । वैदेशिक रोजगारीका लागि अनुमति खुला भएको पछिल्लो मुलुक हो, जाम्बिया । विदेसिएका नेपालीहरूमध्ये ९० प्रतिशत मलेसिया, साउदी अरेबिया, कतार, संयुक्त अरब इमिरेट्समा छन् । अपि|mकी मुलुकहरूमा सरकारले रोजगारीमा जाने बाटो खुला गरे पनि कति नेपाली त्यहाँ पुगेका छन् भन्ने यकिन तथ्यांक सरकारसँगै छैन । जबकि भारत र बंगलादेशको बाटो हुँदै थुपै्र संख्यामा नेपालीहरू अपि|mकी मुलुक पुग्ने गरेको देखिन्छ ।

ती मुलुकहरूमा नेपालीहरूको बढ्दो गमनलाई नजरअन्दाज गर्दा भविष्यमा ठूलै दुर्घटना दोहोरनि सक्ने जोखिम पनि हुन सक्छ । मध्यअपि|mकी मुलुक लिबिया पुगेका नेपालीहरूले खेप्नुपरेको सास्ती त्यसैको परण्िाति थियो । सरकारी निकायहरूले त्यसतर्फ समयमै चनाखो हुन सके कुनै राजनीतिक र अन्य विपत्ति आइपरे पनि तत्काल उद्धार सुरु गर्न सहज हुने र नेपालमा परविारजन पनि ढुक्क हुने अवस्था निर्माण हुन सक्थ्यो । त्यसैगरी कुनै एक मुलुकमा नेपाली कामदारको संख्या उल्लेख्य रहेको पाए सरकारले त्यस मुलुकसँग श्रम सम्झौताका लागि पनि पहल गर्न सक्छ, जसले गर्दा नेपालीहरूले अन्य मुलुकका नागरकिसरह तलब र सुविधा पाउनुका साथै उनीहरूको जीउधन थप सुरक्षित बन्ने थियो । नेपाल वैदेशिक रोजगार व्यवसायी संघका अध्यक्ष सोमलाल बटाजूका अनुसार सरकारले रोजगार प्रवर्द्धनका लागि केही गरेको छैन । बटाजू भन्छन्, "जति पहल भएको छ त्यो सबै व्यवसायीहरूका तर्फबाट भएको छ । वैदेशिक रोजगार प्रवर्द्धन बोर्डले क्षतिपूर्ति र घाइतेको उपचार गराउँदैमा फुर्सद छैन ।"

अहिले नै अपि|mका जानेहरूको संख्या उल्लेख्य नभए पनि बजार विस्तारका लागि अपि|mका राम्रो गन्तव्य हुन सक्ने र सरकारले पनि आवश्यक परे पहल गर्नुपर्नेमा वैदेशिक रोजगार विभागका निर्देशक मनोहरप्रसाद खनाल पनि सहमत देखिन्छन् । सरकारी बेवास्ताका बाबजुद गैरआवासीय नेपाली संघको अनुमानमा अपि|mकामा रहेका नेपालीहरूको संख्या एक हजारभन्दा बढी छ । संघका पूर्वप्रवक्ता जुगल भूर्तेल भन्छन्, "नेपालीहरूको संख्या बढ्दै गएको छ भने सरकारले त्यस्ता मुलुकहरूसँग श्रम सम्झौता गर्न पहल गर्नुपर्‍यो ।" उनका अनुसार आज विदेसिनेहरू भोलि देशकै मानवपुँजी बन्नेछन् र उनीहरूले हासिल गरेको सीप र अनुभव भविष्यमा नेपालभित्रै उपयोगी हुनसक्छ । भूर्तेल भन्छन्, "देशभित्र बेरोजगार बस्नुभन्दा विदेशबाट रेमिट्यान्स र सीप भित्रिन्छ भने त्यसलाई राम्रै मान्नुपर्छ । त्यसलाई कसरी व्यवस्िथत बनाउने भन्ने मात्र हो ।"







'वास्तविकता बुझेर आउँदा सजिलो’



पाल्पाको रडिी बजारछेउको अर्गली गाउँका डा खिमानान्द शर्मा गैरे दक्षिण अपिकामा बस्दै आएका नेपालीहरूमध्ये सबैभन्दा पुराना र प्रतिष्ठित मानिन्छन् । भारतको मुम्बईस्िथत ग्रान्ट
मेडिकल कलेजबाट सन् १९७४ मा एमबीबीएस अध्ययन पूरा गरेपछि त्यहीँबाट बालरोग र नाक, कान, घाँटी रोगमा विशेषज्ञता हासिल गरे । उनकी श्रीमतीले पनि नाक, कान, घाँटीमा एमएस पूरा गरनि् । विशेषज्ञता हासिल गरेपछि उनीहरू दुवै स्वदेश फर्किए, तर यहाँ उनीहरूले हासिल गरेको उच्च शिक्षाको कुनै कदर भएन, बरु कान्ति अस्पतालमा कनिष्ठ डाक्टरको भूमिका दिइयो । तलब पनि कम र आफूले हासिल गरेको ज्ञानको सदुपयोग हुने सम्भावना नदेखेर गैरे सन् १९८० मा दक्षिण अपि|mका पुगे । लगत्तै उनकी श्रीमती विमला पनि त्यतै लागिन् ।

जातीय रंगभेदको चरम पीडामा रहेको दक्षिण अपि|mकामा त्यसताका नेपाली पासपोर्ट मान्य थिएन । त्यसैले गैरे ट्रान्सकेई भन्ने ठाउँ पुगे । हाल ट्रान्सकेई दक्षिण अपि|mकाको इस्टर्न केप राज्यका रूपमा चिनिन्छ, जसलाई दक्षिण अपि|mका र इजरायलले मात्र छुट्टै देशको मान्यता दिएका थिए । त्यहाँ गैरेले आकर्षक तलबसँगै खाने बस्ने सुविधासमेत पाए । हाल उनी त्यही इस्टर्न केपस्िथत नेल्सन मण्डेला शिक्षण अस्पतालको बालस्वास्थ्यसेवाको प्रमुखका रूपमा कार्यरत छन् । उनकी श्रीमती वाल्टर सिसुलु विश्वविद्यालयअन्तर्गत स्वास्थ्य विज्ञान संकायमा एसोसियट प्रोफेसर र इएनटी विभागको प्रमुख छिन् । गैरे दम्पतीका तीन छोरामध्येका एक १३ वर्षदेखि स्थानीय अस्पतालमा कार्यरत छन् भने माइला व्यवस्थापन पढ्दैछन् । कान्छाचाहिँ केपटाउन विश्वविद्यालयमा एमबीबीएस गर्दैछन् ।

गैरे दम्पतीबाहेक पनि दक्षिण अपि|mकामा मात्र करबि तीन सय नेपाली डाक्टरहरू रहेको अनुमान छ । डाक्टर, इन्जिनियर, पाइलट र एकाउन्टेन्टजस्ता उच्च तहका दक्षहरूले राम्रो अवसर पाए पनि अदक्षहरूका लागि अपि|mकी मुलुक जोखिमपूर्ण नै रहेको गैरे बताउँछन् । भन्छन्, "कम्पनीको वास्तविकता बुझेर यहाँ आए धेरै सहज हुन्छ, अन्यथा एक छाक टार्न पनि कठिन छ ।" अपि|mकी मुलुकहरूमा बेरोजगारीको अवस्था विकराल रहेको हुँदा प्रशस्त जानकारी नराख्दा समस्या पर्ने गैरेको ठहर छ ।



 डा खिमानान्द शर्मा गैरे









'सन्तुष्टि मिलेको छ’



हिक्मत थापा



पाँच वर्षदेखि नाइजेरयिाको राजधानी लागोसमा बस्दै आएका हिक्मत थापा हाल त्यहाँको प्रतिष्ठित औद्योगिक प्रतिष्ठान डाँगोटे इन्डस्िट्रज लिमिटेडको खाद्य विभागका महाप्रबन्धक हुन् । खाद्य प्रविधि विषय पढेका थापा पहिले नेपालका चाउचाउ उद्योगहरूमा कार्यरत थिए । पछि कामको सिलसिलामा भारत गएका बेला डाँगोटेको अवसर पाएर उनी नाइजेरयिा पुगेका हुन । डाँगोटेको उनीमातहतको कम्पनीले चिनी, मैदा, आटा, चाउचाउ, पास्ता, जुस, नुन र अन्य खाद्यवस्तुहरू उत्पादन गर्छ । त्यसका अतिरत्तिm डाँगोटे सिमेन्ट उत्पादनका लागि पनि नाइजेरयिामा अग्रणी मानिन्छ । कैलाली घर भएका थापाका अनुसार नाइजेरयिा पुगेका अधिकांश नेपालीहरू खाद्य विशेषज्ञ, इन्जिनियर र औद्योगिक प्राविधिक, चार्टर्ड एकाउन्टेन्ट, बजार व्यवस्थापक, सुरक्षाकर्मी र कुकका रूपमा छन् । अमेरकिा, युरोप र अन्य विकसित मुलुकको तुलनामा केही प्राविधिक ज्ञान हासिल गरेका दक्ष नेपालीहरूका लागि अपि|mका काम पाउन धेरै सजिलो छ । थापा भन्छन्, "यहाँ डिग्री र अनुभवका हिसाबले धेरैले काम पाएका छन्, जसले राम्रो आम्दानीसँगै सन्तुष्टि पनि दिएको छ ।"











'फुटबल हेरेर दुःख बिर्सिएँ’



 रामहरि थापा



कामको सिलसिलामा छ वर्षअघि दक्षिण अपि|mका पुगेका अर्का नेपाली हुन्, रामहर िथापा, ४० । नुवाकोटका थापा दक्षिण अपि|mका जानुअघि नेपाल पुलिस क्लबसँग आबद्ध थिए । क्लबका तर्फबाट उनी विभिन्न फुटबल प्रतियोगिताहरूमा समेत सहभागी भएका थिए । देशभित्र भरपर्दो रोजगारीको अवसर नपाएपछि उनी अपि|mकी मुलुकतर्फ लागेका हुन् । सुरुका दिन निकै कष्टकर भए पनि हाल भारतीय रेस्टुराँमा हेड कुक रहेका उनी मासिक करबि एक लाख रुपियाँ कमाउँछन् तर देश छाडे पनि उनमा रहेको फुटबलप्रतिको मोह भने टुटेको छैन । त्यसैले दक्षिण अपि|mकामा गत वर्ष आयोजित विश्वकप फुटबल प्रतियोगिताका केही खेलहरू प्रत्यक्ष हेर्न उनी रंगशाला नै पुगे । थापा भन्छन्, "परदेशको दुःखले आजित भएको बेला विश्वकप प्रत्यक्ष हेर्दाको क्षण जीवनकै सबैभन्दा अविस्मरणीय क्षण बन्यो ।"









'सुरक्षाबाहेक सबै ठीक छ’



 सुरेश सिंह



देशभित्रै दुई दशकभन्दा बढीको लेखा र वित्त प्रशासनको अनुभव बटुलेका सुरेश सिंह अहिले युगान्डाको राजधानी कम्पालास्िथत एउटा कम्पनीमा लेखापरीक्षक छन् । यसअघि खाडीसमेत पुगिसकेका सुरेशले हाल मासिक तलब एक हजार अमेरकिी डलर र दुई सय डलर खानाका लागि पाउने गरेका छन् । आफू कार्यरत कम्पनीमा मात्र २० जना नेपाली विभिन्न पदमा कार्यरत रहेको उनी बताउँछन् । सिंहले काम गर्ने कम्पनी विगत १२ वर्षदेखि बैँकिङ् र होटल व्यवसायसँग आबद्ध छ । नेपालीहरू आन्तरकि लेखापरीक्षक, प|mन्ट अफिस म्यानेजर, फुड एन्ड बेभरेज म्यानेजर, बजार व्यवस्थापक, शाखा व्यवस्थापक, सेफ र सुरक्षा कर्मीका रूपमा कार्यरत छन् । सिंह भन्छन्, "सेवा र सुविधा राम्रो भए पनि सुरक्षा अलि कमजोर छ ।"







भारतबाट युगान्डा




 वीरबहादुर थापा



पुख्र्यौली घर दाङ भएका वीरबहादुर थापा सात वर्षदेखि युगान्डामा छन् । उनी भारतीय खानाका सेफका रूपमा स् पेक गु्रप कम्पनीमा काम गर्दै आएका छन् । रेस् टुराँहरूको यो समूह भारतीय परकिारका लागि परििचत मानिन्छ । उनले खाना सुविधासहित मासिक १ हजार ५ सय अमेरकिी डलर पाउँछन् । त्यसका अतिरत्तिm उनलाई प्रत्येक दुई वर्षमा एकपटक घर आउन-जान पनि कम्पनीले नै टिकट दिने गरेको छ । सानैदेखि भारतमा बस् दै आएका उनको परविार अझै नयाँदिल्लीमा रहेको छ । थापा भन्छन्, "यहाँ कामदारलाई कुनै विभेद छैन ।"

लुटको छुट


Nepal weekly


सरकारले सीमित व्यापारीसँगको सहमतिमा १ असोजदेखि चामल, दाललगायतका अत्यावश्यक विभिन्न १५ खाद्यवस्तुमा अधिकतम खुद्रा मूल्य (एमआरपी) लागू गरेको छ। वाणिज्य तथा आपूर्ति मन्त्रालयले गत साता राजपत्रमा त्यससम्बन्धी सूचना प्रकाशित गर्दै उक्त व्यवस्था गरेको हो।

खुलाबजार अर्थव्यवस्थाविरुद्धको यो निर्णयले दसैँ-तिहारजस्ता चाडपर्वको मुखमा आमउपभोक्तालाई राहत होइन, आहतका लागि मार्गप्रशस्त गरेको आंशका छ। उक्त निर्णयबाट अन्ततः उपभोक्ताकै ढाड सेक्ने सम्भावना देखिँदै छ।

सरकारले अत्यावश्यक १५ वस्तुमा एमआरपी लागू हुने बताइरहँदा नेपाल चेम्बर अफ कमर्सका अध्यक्ष सुरेश बस्नेत भने उक्त एमआरपी मूल्यसूची बोरामा प्याक गरिएका र खुला रूपमा बिक्री गरिने वस्तुमा मात्र लागू हुने बताउँछन्। उनका अनुसार उक्त सूची ससाना कार्टुन र प्याकेटको हकमा भने लागू हुने छैन। बस्नेतको यो भनाइले पनि व्यापारीहरूले बिछ्याएको एमआरपीको जालोमा सरकार आफैँ फसेको प्रस्ट हुन्छ। सरकार भने काठमाडौँ उपत्यकाभर सूचीकृत सबै खाद्यवस्तुमा एमआरपी लागू हुने बताइरहेको छ।



यसरी बढ्छ मूल्य

एमआरपी लागू गर्न किन १ असोज नै छानियो त ? सामान्यतया असारदेखि भदौको अवधिमा खाद्यवस्तुको बजारभाउ उच्च रहन्छ। नयाँ धान नभित्रिएको र पुरानो पनि सकिने अवस्थामा पुग्ने यी तीन महिनामा चामललगायत खाद्यवस्तुको मूल्य अकासिने गर्छ। तर, सरकारले व्यापारीहरूको सल्लाहलाई मान्दै मूल्य अकासिएको समयमा बजारभाउको नमुनामा आधारति भएर एमआरपी लागू गरेको छ, जसले गर्दा एमआरपीमा उल्लेखित बजार भाउ वास्तविकताभन्दा बढी रहेको प्रस्ट हुन्छ।

पछिल्लो सहमतिपछि एमआरपी लागू गर्नकै लागि भनेर कतिपय खाद्यवस्तुको कृत्रिम मूल्यवृद्धि गरिएको अहिले आएर पुष्टि भएको छ। दुई महिनाअघि ४२ रुपियाँ प्रतिकिलो रहेको सोना मन्सुली चामल व्यापारीको मिलेमतोमा ४८ रुपियाँ पुर्‍याइएपछि ३ भदौमा केही उपभोक्तावादीको नेतृत्वमा प्रधानमन्त्री कार्यालयमा उजुरी परेको थियो। त्यही उजुरीलाई आधार बनाउँदै वाणिज्य विभागलगायतका सरकारी निकायले बजार अनुगमन पनि गरे। तर, अहिले एमआरपी सूची तयार गर्दा सरकारले बढेको मूल्य घटाउनुको साटो सोना मन्सुली चामलको मूल्य १३ रुपियाँ बढी हुने गरी ५५ रुपियाँ प्रतिकिलो तोकिदिएको छ।

मुसुरोको दालको एमआरपी तोक्दा पनि त्यस्तै भएको छ। बजारमा मझौला मुसुरो प्रतिकिलो १ सय १५ रुपियाँ र मोटो मुसुरो करबि ९५ रुपियाँ रहेकामा मोटो मुसुरोलाई १ सय १५ रुपियाँ र मसिनोलाई १ सय ५ रुपियाँ तोकिएको छ। सूचीमा समाविष्ट खाद्यवस्तुकै पनि बजारमा अनेकन् प्रकार र त्यसै अनुसारको मूल्य रहेको पाइन्छ। जस्तै : सेतो केराउको कुरा गर्दा क्यानडाबाट आयात हुनेको थोक मूल्य ६५ रुपियाँ प्रतिकिलो छ भने नेपालमै उत्पादित सेतो केराउको थोक मूल्य ४० देखि ४५ रुपियाँ। एकैथरीको चामल र दालमा पनि दर्जनौँ गुणस्तर हुने गरेका छन्। ब्रान्डपिच्छे गुणस्तर र दरभाउ फरक छ। मूल्यसूची कायम गर्दा भने यी यावत् कुरालाई पूरै बेवास्ता गरएिको छ।

यस्तो मूल्य निर्धारणका बारेमा राष्ट्रिय उपभोक्ता मञ्चका अध्यक्ष प्रेमलाल महर्जन भन्छन्, "सरकारलाई बेबकुफ बनाउने गरी कुन व्यापारीले सल्लाह दिइरहेको छ ? सूची बनाउँदा सरकारलाई फसाउने काम भएको छ।" उक्त सहमतिको प्रमुख हस्ताक्षरकर्ता नेपाल चेम्बर अफ कमर्सका अध्यक्ष बस्नेत भने सूची तयार गर्नुअघि सबै पक्षसँग छलफल गरएिको दाबी गर्छन्। भन्छन्, "मूल्यवृद्धिको आरोप निराधार छ। व्यापारीहरूले २० प्रतिशतसम्म नाफा कमाउन सक्ने कानुनी व्यवस्था हुँदाहुँदै आफ्नो भाग काटेर एमआरपी लागू गर्न सरकारलाई सहयोग गरेका हौँ।"



सिद्धान्तविरुद्धको निर्णय

सरकार र व्यापारीले जेजस्ता दाबी गरे पनि पछिल्लो सहमतिले माग र आपूर्तिबीचको सन्तुलनले उपभोग्य वस्तुहरूको बजारमूल्य कायम गर्ने अर्थतन्त्रको आधारभूत सिद्धान्तलाई ठाडै खारेज गरेको छ। चलेको बजार भाउलाई समेत बेवास्ता गर्दै कायम गरएिको एमआरपी लागू भएपछि बजारको वास्तविक मूल्य कायम हुन नसक्ने र सरकारले उपभोग्य वस्तुको वास्तविक मूल्य नै थाहा नपाउने हुन्छ।

अर्कोतर्फ एमआरपीमा कायम मूल्य घट्न नदिन व्यापारीबीच नै एउटा सिन्डीकेट तयार हुनेछ। र, अहिले लागू भएको एमआरपी नै स्थायी रूपमा कायम रहनेछ। उत्पादन र आयातमा कमीका कारण अभाव सिर्जना गरेर एमआरपी बढाउनका लागि केही महिनापछि सरकारलाई उल्टो दबाब दिने जोखिम पनि उत्तिकै छ। तर, वाणिज्य तथा आपूर्ति मन्त्रालयका सचिव लालमणि जोशी भने हरेक १५ दिनमा मूल्य पुनरावलोकन हुने, घट्ने रहेछ भने मूल्य घट्ने र नघटाउने व्यापारीलाई सरकारले कडा कारबाही गर्ने बताउँछन्। मूल्य पुनरावलोकनको विषयमा सरकार र चेम्बरबीच नै एकमत देखिँदैन। चेम्बरका अध्यक्ष बस्नेतका अनुसार मूल्य पुनरावलोकन १५ दिनमा नभई हरेक सात दिनमा गर्ने निर्णय भएको हो। सरकारले सहमतिविपरीत एकलौटी ढंगले १५ दिनमा पुनरावलोकन गर्ने बताइरहेको बस्नेतको भनाइ छ।

साउथ एसिया वाच अन टे्रड, इकोनोमिक्स एन्ड इन्भायरन्मेन्ट (सावती)का प्रमुख कार्यकारी निर्देशक रत्नाकर अधिकारी भने असल नियत राखेर चालिएको लोकपि्रय कदम भए पनि दिगो नहुने जोखिम पनि उत्तिकै रहेको बताउँछन्। भन्छन्, "वाणिज्य विभागसँग अन्तर्राष्ट्रिय बजार भाउ र आन्तरकि बजार अनुगमन गर्ने आवश्यक संयन्त्र तथा क्षमता विकास नभइसकेको अवस्थामा एमआरपीको कदम दिगो हुन सक्दैन। यो त एक वर्षअघि गुँदपाक पसलेलाई गरिएको कारबाहीजस्तो मात्र हो।"

सरकार र चेम्बरमा आबद्ध सीमित व्यापारीको एमआरपीसम्बन्धी पछिल्लो सहमतिले अत्यावश्यक वस्तुको मूल्य नियन्त्रण गर्ने दाबी पत्यारिलो लाग्दैन। राजपत्रमा प्रकाशित गर्दैमा त्यो व्यवहारमा लागू हुन्छ भन्ने ग्यारेन्टी छैन। मूल्य घट्नेबित्तिकै व्यापारीहरूले आपूर्ति कम गर्ने जोखिम पनि उत्तिकै छ, जसले गर्दा कालोबजारी थप मौलाउनेछ। राष्ट्रिय उपभोक्ता मञ्चका महर्जन भन्छन्, "सरकारले नै चाडपर्वका बेला उपभोक्ता ठग्न लाइसेन्स दिएको हो।" सरकार आफँैले यस वर्ष धान ४० प्रतिशतभन्दा बढी उत्पादन हुने बताइसकेको छ। त्यसैगरी भारतमा पनि यस वर्ष धान उत्पादन बढी भएको हुँदा वैध र अवैध बाटो हुँदै ठूलो मात्रामा चामल भित्रिरहेको यथार्थ कसैबाट लुकेको छैन। सरकारी अधिकारीहरू भने यसप्रति बेखबर देखिन्छन्।

सरकार र केही व्यापारीले उत्पादित वस्तुमा अंकित एमआरपीको वकालत पनि जोडतोडका साथ गर्दै आएका छन्। जबकि, बजारमा उपलब्ध अधिकांश उपभोग्य वस्तुका एमआरपी अस्वाभाविक र कृत्रिम छन्। अधिकांश वस्तुमा एमआरपी अंकित हुँदैन भने भएकामा पनि अस्वाभाविक र बढी मूल्य हुने गरेका छन्। त्यसमाथि अनौपचारकि अर्थतन्त्रको बढ्दो प्रभावले बजारको वास्तविक आकार र मूल्य यकिन हुन नसक्ने अवस्था छ। अर्थव्यवस्थामा अनौपचारकि अर्थतन्त्रको हिस्सा ५० प्रतिशतभन्दा बढी रहेको स्वयं नेपाल राष्ट्र बैंक र अर्थ मन्त्रालयका उच्च अधिकारीहरूले समेत स्वीकार्दै आएका छन्। अर्थव्यवस्थाले भोग्नुपरेको यस्तो विषम परिस्थिति र बजारमा व्याप्त चलखेलसँग परिचित हुँदाहुँदै पनि चाडपर्वको मुखमा बजारभाउ नियन्त्रण गर्ने नाममा अपारदर्शी र हठात् एमआरपी लागू गरिएपछि यो निर्णयपछाडि ठूलो चलखेलको आशंका गरएिको छ। तर, चेम्बर अध्यक्ष बस्नेत बजारमा उपलब्ध खाद्यवस्तुहरूको अंकित एमआरपी वास्तविक नै भएको दाबी गर्छन्। भन्छन्, "दुई-चार पैसाका लागि व्यवसायीहरूले बेइमानी गर्दैनन् भन्ने विश्वास छ।"

यद्यपि, बजारमा उपलब्ध केही उपभोग्य वस्तुहरूको अंकित एमआरपीले बस्नेतको दाबीलाई झूटो प्रमाणित गर्छ। नमुनाका रूपमा बजारबाट संकलन गरिएको स्वस्तिक आयल इन्डस्टि्रजबाट उत्पादित एक लिटरको सनफ्लो सूर्यमुखी तेलको प्याकेटमा एमआरपी १ सय ७० रुपियाँ उल्लेख छ। अंग्रेजी महिना अगस्टको उत्पादन ब्याच रहेको उक्त प्याकेटमा अंकित एमआरपी र खुद्रा पसलको बिक्री मूल्यबीच २८ रुपियाँको अन्तर रहेको पाइयो। सामान्य किराना पसलमा पनि उक्त तेल प्रतिप्याकेट १ सय ४२ रुपियाँमा बिक्री हुने गरेको छ। अंकित एमआरपी र वास्तविक मूल्यबीचको यतिबिघ्न अन्तरले एमआरपीको आडमा व्यापारीहरूले गर्दै आएको ठगी छलर्ंग हुन्छ। जबकि, सरकार र व्यापारीबीच भएको पछिल्लो सम्झौताले खाने तेलमा अंकित एमआरपीमा दुई प्रतिशतसम्म छुट दिने उल्लेख छ। अंकित मूल्यमा दुई प्रतिशत छुट दिने हो भने उपभोक्ताले सनफ्लो तेल १ सय ६७ रुपियाँमा किन्नुपर्ने हुन्छ।

अन्य थुप्रै खाद्यवस्तुको पनि त्यस्तै अवस्था छ। यसबाट एमआरपीका नाममा सरकारले केही सीमित व्यापारीको ठगीलाई वैधता दिने काम गरेको प्रस्ट हुन्छ। अपारदर्शी बजार र उपभोक्तालाई पररिहेको मारको प्रमुख कारण खुलाउँदै सावतीका अधिकारी भन्छन्, "अहिलेको प्रमुख समस्या भनेको प्रतिस्पर्धा प्रवर्द्धन तथा बजार संरक्षण ऐन लागू हुन नसक्नु हो। ऐन प्रभावकारी रूपमा लागू नहुँदा यस्ता समस्या देखिइरहनेछन्।"



लाइसेन्सराजको पुनरावृत्ति

सरकारको पछिल्लो कदमलाई अर्थशास्त्रीदेखि उद्यमीसम्मले खुला बजार अर्थनीतिका विरुद्ध उठाइएको प्रतिगामी कदमको संज्ञा दिएका छन्। नेपाल उद्योग वाणिज्य महासंघका उपाध्यक्ष पशुपति मुरारका भन्छन्, "राजपत्रमै मूल्य तोकिनु भनेको त लाइसेन्सराजतिर र्फकने असफल प्रयास हो, विगत दुई दशकदेखि मुलुकले अंगीकार गर्दै आएको खुला बजार अर्थनीतिविपरीतको कदम पनि हो।" उनको भनाइमा मूल्य भनेको बजार आफैँले निर्धारण गर्ने कुरा होर यदि बढी मूल्य तोकिएको छ भने सरकारले अनुगमन बढाउनुपर्ने हो। मुरारकाको भनाइसँग सहमत एक होलसेल व्यापारी भन्छन्, "एमआरपीकै मूल्यमा व्यापारीहरूबीच प्रतिस्पर्धा भइरहेका बेला सरकारले त झन् मूल्य टाँसेर कमाउने लाइसेन्स दिएजस्तो भयो। यसले नाफा हुने सामान मात्र बजारमा आउँछ अन्यथा अभाव सिर्जना हुन्छ। र, अभाव सिर्जना भएपछि त्यसले स्वतः भाउ बढाउँछ। सरकारले उपभोक्ताको पक्षमा भन्दा पनि प्रचारमुखी काम मात्र गरेको छ ।" तर, चेम्बर अध्यक्ष बस्नेत भने मुरारकाको उक्त आरोपलाई ठाडै अस्वीकार गर्दै भन्छन्, "यो खुला बजारको सिद्धान्तविपरीत नभई निजी क्षेत्रका तर्फबाट सरकारलाई गरिएको सहयोग हो। उक्त सहमति गर्दा महासंघको आपूर्ति समितिका सहसंयोजक ओम वंशलको समेत हस्ताक्षर छ।"

प्रतिस्पर्धा प्रवर्द्धन तथा बजार संरक्षण ऐन, २०६३ ले कुनै पनि वस्तु तथा सेवाको उत्पादन वा वितरणमा अभाव सिर्जना हुन सक्ने अवस्था सिर्जना भए आपूर्ति र वितरणलाई सहज बनाउनका लागि मात्र राजपत्रमार्फत आवश्यक सूचना प्रकाशित गर्न सक्ने विशेष अधिकार सरकारलाई दिएको छ। सरकार र व्यापारीबीच मूल्य निर्धारण गर्ने गरी भएको पछिल्लो सम्झौताले उक्त ऐनको ठाडो उल्लंघन भएको देखिन्छ। तर, सरकारले राजपत्रमा प्रकाशित सूचनामा आवश्यक पदार्थ नियन्त्रण (अधिकार) ऐन, २०१७ लाई आधार बनाइएको जनाएको छ। अर्थशास्त्री विश्वम्भर प्याकुर्‍याल भन्छन्, "एकातिर अनौपचारिक अर्थव्यवस्थाको बोलवाला, त्यसमाथि सरकारको कमजोर अनुगमन संयन्त्र रहेको अवस्थामा यो कदम प्रतिगामी नै हो।" बजार अनुगमनका लागि सरकारी निकायसँग आवश्यक स्रोत र साधनको कमी रहेको कुरा सचिव जोशीसमेत स्वीकार्छन्। भन्छन्, "साधनस्रोतको कमी भएको कुरा अर्थ मन्त्रालयलाई जानकारी गराइसकेका छौँ। जिल्लामा सीडीओले नै अनुगमन गर्नुपर्छ। जबकि, उनीहरूलाई अन्य कामले भ्याइनभ्याइ हुने गर्छ।"

चेम्बरको सक्रियता

निजी क्षेत्रको छाता संगठन नेपाल उद्योग वाणिज्य महासंघ अन्तर्गतको सदस्य संस्था हो, नेपाल चेम्बर अफ कमर्स। यसअघि महासंघले उठाउने गरेका खुला बजार, व्यापारकि वातावरण र सुरक्षाको प्रत्याभूतिजस्ता मुद्दामा चेम्बरले बोलीमा लोली मिलाउँदै आएको थियो। तर, एमआरपीको सवालमा भने चेम्बर र महासंघबीच मतैक्यता छैन। आमउपभोक्ताभन्दा पनि आफ्ना सदस्य व्यापारी, विशेष गरी होलसेल र खुद्रा व्यापारीका पक्षमा उभिँदै चेम्बर आफ्नै छाता संगठनको मूल आदर्श र भावनाविपरीत उभिएको छ। त्यसको अगुवाइ गरेका छन्, चेम्बर अध्यक्ष सुरेश बस्नेतले।

हुन त यसअघि पनि उपभोक्ताको स्वास्थ्य प्रतिकूल हुने गरी गरएिका मिसावट र कालोबजारी आफ्नै सदस्य व्यापारीहरूबाट भएको सार्वजनिक भए पनि कारबाही गर्नुको साटो चेम्बरले बचाउ गर्दै आएको थियो। गत वर्ष वाणिज्य विभागले न्युरोड गँुदपाक भण्डारलगायतका मिठाई पसल र अन्य खाद्य गोदाममा छापा मारेर कालोबजारी र उपभोक्ता स्वास्थ्यको प्रतिकूल हुने गरी व्यापार गरेको प्रमाणित गरसिक्दा पनि चेम्बरका तर्फबाट उपभोक्तालाई विश्वस्त पार्न एउटा वक्तव्यसम्म निकालिएन। बरू, उल्टो सरकारी निकायले व्यापारीमाझ त्रास फैलाएको आरोप लगाएर आफ्ना सदस्य व्यापारीकै बचाउ गरेको थियो। चेम्बरको कदमले उक्त संस्था आमउपभोक्ताको हितभन्दा पनि आफ्ना व्यापारीहरूका पक्षमै उभिने गरेको प्रस्ट हुन्छ।

एमआरपी लागू गर्ने सवालमा पनि त्यही भएको छ। चेम्बर नेतृत्वको दोहोरो चरत्रिलाई अर्को एउटा प्रसंगले पनि उजागर गर्छ। चेम्बर अध्यक्ष बस्नेत १८ भदौमा नेपाल टेलिभिजनबाट प्रत्यक्ष प्रसारति 'जनतासँग प्रधानमन्त्री' कार्यक्रममा 'निजी क्षेत्रका लागि अनुकूल व्यवसायिक वातावरण भएन, राजनीतिक अस्थिरताका कारण निजी क्षेत्रमा निराशा व्याप्त छ' जस्ता गुनासाको लामो सूची प्रधानमन्त्री बाबुराम भट्टराईका सामु राख्दै थिए (हेर्नूस्, तस्बिर)। बस्नेत त्यहीताका एमआरपी सहमतिका लागि सरकारद्वारा गठित कमिटीको छलफलमा पनि व्यस्त थिए। राजधानीमा रहेका आफ्ना १० हजारभन्दा बढी सदस्य व्यापारीहरूको हित हुने गरी सरकारलाई कसरी एमआरपीमा सहमत गराउन सकिन्छ भन्ने उनको ध्याउन्न थियो। नेपाल उद्योग वाणिज्य महासंघ र चेम्बर पहिलोपटक फरक कित्तामा उभिएको प्रसंगमा महासंघका उपाध्यक्ष पशुपति मुरारका भन्छन्, "चेम्बर हाम्रो सदस्य भए पनि आफँैमा स्वतन्त्र संगठन हो, उसलाई आफ्ना सदस्यहरूको हित हुने गरी निर्णय गर्ने पूर्ण स्वतन्त्रता छ। तर, महासंघका लागि भने एमआरपी सहमतिका नाममा बजारमा हुने सरकारी हस्तक्षेप अस्वीकार्य छ।"

सिन्काबाट समृद्वि

बारा, पर्सा, रौतहट र सर्लाहीका विपन्न परिवारको जीवन अगरबत्तीले उज्यालो पार्दैछ। 

सुरेशराज न्यौपाने र नवीन झा
Himalkhabarpatrika, वर्ष २०, अङ्क १४ पूर्णाङ्क २७
 
वीरगञ्जस्थित नारायणी अगरबत्ती उद्योगमा अगरबत्ती प्याक गर्दै रेखा कर्ण।
एक वर्षअघि बितेका श्रीमानको औषधी मुलोमा लागेको करिब रु.९० हजार ऋणले बारा, नकटुवाकी वेदामीदेवी मुखिया (५०)को जग्गाजमिन झ्ण्डै-झ्ण्डै गइसकेको थियो। तर, अगरबत्ती (सिन्केधूप) बनाउन चाहिने बाँसको सिन्का बेचेर साहु-महाजनबाट आफ्नो जग्गा जोगाएकी उनी अहिले उद्यमी बनेकी छन्। दुई छोरा र एक छोरीमध्ये कान्छो छोरालाई स्कूल पठाउन थालेकी वेदामी भन्छिन्, “घरखर्च चलाएर एक वर्षमा कर्जा सिध्याउन लागेकी छु।”
उता, वीरगञ्ज उमनपा-१७ पिपरा, चमारबस्तीकी लालपरी देवी घरको कामकाजपछि ५-६ केजी सिन्कामा काउलोको धूलो र कोइला मिसिएको अगरबत्तीको लेप लगाएर प्रतिकेजी रु.१८ रुपैयाँमा ठेकेदारलाई बेच्छिन्। तीन छोरी र पाँच छोराकी आमा लालपरीले पाउने ज्याला तीन वर्षदेखि जतिको त्यति छ, तैपनि उनी र कारखाना मजदुर श्रीमान दुवैको आम्दानीले परिवारलाई ठूलो सहयोग पुगेको छ, सन्तान स्कूल जान पाएका छन्, ब्याङ्कबाट ऋण लिएर घर बनाउने आँट आएको छ। पूजाकोठामा भगवानलाई चल्ने अगरबत्ती बनाउने मानिसलाई अछूत ठहर्‍याउने तथाकथित ठूला जातिको व्यवहारबाट आजित लालपरी भन्छिन्, “त्यही भएर आफ्ना सन्तानलाई जसरी पनि पढाउने विचार गरेकी हुँ।”
देशकै ठूलो औद्योगिक-व्यापारिक शहर वीरगञ्ज रहेको पर्साका गाउँहरू एक दशकअघिसम्म मानव विकास सूचकाङ्कमा हुम्ला-जुम्लाभन्दा पछाडि थिए। तर, अहिले आएको लघुउद्यमको लहरले विस्तारै विकास र समृद्धिको बाटो खोलेेको छ। यस क्षेत्रका सयौं घरेलु तथा साना उद्योगमा पाँच हजारभन्दा बढीले रोजगारी पाएका छन्। छिमेकी बारा, रौतहट र सर्लाही पनि पर्सालाई पछ्याउँदै छन्। गाउँ-देहातका घर-घरमा खुलेका धूप र वरफको सिन्का, टाँक, घरेलु कपडा, प्लाष्टिकको दाना बनाउने उद्यमले महिलाहरूलाई रोजगारी र आम्दानीको अवसर उपलब्ध गराएको छ।

सिन्कामा अगरबत्तीको मसाला लेप लगाउँदै लालपरी देवी (दायाँ)।
वीरगञ्ज, मुरली गाउँका सायरा खातुनलगायत अगरबत्ती बनाउने काममा लागेका ५० भन्दा बढी मुस्लिम महिला घरखर्चमा आत्मनिर्भर छन्। यो कामबाट आफ्नो रहरको चिजबिच किन्न श्रीमानकै मुख ताक्नुपर्ने अवस्था हटेको सरिमाया खातुन बताउँछिन्। महिलाका हातमा पैसा पर्दा उनीहरू सशक्त भएको, विद्यालय जाने बालबालिकाको सङ्ख्या बढेको र गाउँको सरसफाई स्थितिमा सुधार भएको प्रस्टै देख्न सकिन्छ।
बाँसका सिन्का बनाएर लाभान्वित हुनेमा बाराका मरवलिया र नकटुवा गाविसका विन समुदाय पनि पछाडि छैनन्। माछा मारेर जीविकोपार्जन गर्दै आएको यो समुदायका करिब २५ घरमा १५० जनाले सिन्का बनाउँछन्। दिनमै ३५ केजीसम्म सिन्का बनाउने दुई सन्तानकी आमा परमशिला देवी विन (मुखिया)को परिवार यसबाट दैनिक रु.५०० कमाउँछ। सिन्का बनाएर रघुनाथ मुखियाको परिवारले रु.५१ हजारमा १० धुर घडेरी किनेको छ। रघुनाथ भन्छन्, “मजदुरी गर्दा दिनको २०० पाउने हो, अहिले घरमै बसेर ५००-६०० कमाउन सकिन्छ।”
अगरबत्ती उद्योगहरू रौतहट र सर्लाहीका गाउँमा पनि फैलिएका छन्। सर्लाही, जमुनीबासकी मनमाया भुजेल दिनहुँ औसत १५ केजी र सरिता भण्डारी तथा उनका बुहारीहरू ३० केजीसम्म सिन्का तयार पार्छन्। सरिता भण्डारी टिभी हेरेर वा सुतेर समय बिताउनुको साटो सिन्का बनाउँदा परिवार चलाउन सजिलो भएको बताउँछिन्। जमुनीबासकै चार सन्तानका बाबु माइतबहादुर लामा दैनिक १२ केजीसम्म सिन्का बनाउँछन्। घरघरमा गएर अरूले बनाएका सिन्काको गुणस्तर पनि जाँच्ने उनी सिन्का सङ्कलक प्रेमबहादुर महतबाट मासिक रु.५००० र कमिसन समेत पाउँछन्।

आफूले बनाएको सिन्काका साथ रघुनाथ मुखिया।
हेल्भेटास नेपालको इलम कार्यक्रमबाट ५-६ वर्षयता गाउँमा यी काम हुँदा लामो समयदेखि शिथिल वीरगञ्जका अगरबत्ती उद्योग पनि बिउँझ्ेका छन्। बाँसको सिन्का बनाउने, लेप लगाउने र बजार व्यवस्थापन गर्नेमा महिला, दलित र विपन्नहरू अघि बढेपछि छोटो समयमै प्रतिफल देखिएको हेल्भेटास नेपाल, सिमराका चन्द्रकान्त अधिकारी बताउँछन्। यस भेगको सबैभन्दा पुरानो र स्थापित नारायण अगरबत्ती उद्योगका सञ्चालक रवि गिरी भन्छन्, “पहिले सिन्कालगायत धेरै कच्चापदार्थ भारतको आसामतिरबाट आउँथ्यो, अहिले ९० प्रतिशत नेपाली नै छ। वीरगञ्ज क्षेत्र अहिले अगरबत्ती उत्पादनमा दक्षिण भारतको बैङ्गलोर जस्तै भएको छ।” सिन्का र अगरबत्ती उद्योगले बाँसको व्यावसायिक खेतीलाई पनि टेवा दिएको छ। केही वर्षअघिसम्म रु.४०-५० मा फालाफाल पाइने एक घना बाँसलाई अहिले रु.१२०-१५० पर्न थालेको छ। तयार अगरबत्ती र सिन्कालगायतका कच्चापदार्थ लिन लमजुङ, गोरखा, काठमाडौंका व्यापारीहरू वीरगञ्ज र्झ्छन्। पूजा, नारायणी, शालिमार, रोज लगायत एक दर्जन ब्राण्डका अगरबत्ती उत्पादन गर्ने नारायणीले मात्रै वार्षिक करिब रु.४ करोडको कारोबार गर्छ। सञ्चालक रवि गिरी भन्छन्, “सरकारले प्रोत्साहन र संरक्षण गर्ने नीति ल्यायो भने हामी निर्यात बढाउन सक्षम छौं।” वीरगञ्ज उद्योग वाणिज्य संघका अध्यक्ष 'मप्रकाश शिकारिया अनुकूल सरकारी नीति भए यस क्षेत्रका अगरबत्ती उद्योगले अझ्ै नेपाली बजारमा आधा हिस्सा 'गटेको भारतीय उत्पादनलाई प्रतिस्थापन गर्न धेरै समय लाग्ने छैन।
मध्य तराईका गाउँगाउँमा शुरु भएको सिन्का क्रान्तिबाट सुदूरपश्चिम पनि बेखबर छैन। यस क्षेत्रमा फैलिँदो सिन्कालगायतको घरेलु उद्यमको प्रगति बुझन सुदूरपश्चिमका केही जिल्लाका स्थानीय विकास अधिकारी, उद्योग वाणिज्य संघका पदाधिकारी, घरेलु, नगरपालिकालगायतका संस्थाका प्रतिनिधि संलग्न २३ जनाको टोली साउनको दोस्रो साता वीरगञ्ज आएको थियो।
नेपाली अगरबत्तीले चीन, भारत र तेस्रो मुलुकमा समेत बजार बढाउँदै लगेको निर्यातको आँकडाले देखाउँछ। आर्थिक वर्ष २०६५/६६ मा रु.६ करोड ७८ लाखको अगरबत्ती निर्यात भएकोमा २०६६/६७ मा रु.९ करोड ४५ लाख पुगेको थियो। नेपाल अगरबत्ती संघका सचिव बेखानारायण श्रेष्ठका अनुसार काठमाडौंका तिब्बती व्यापारीहरूले नेपाली अगरबत्ती खासालगायतका क्षेत्रमा पुर्‍याउन थालेका छन्। तर, ५० वटा मात्र उद्योग संघमा दर्ता भएकाले अगरबत्तीको उत्पादन परिमाण र कारोबारको अनुमान गर्न गाह्रो हुने श्रेष्ठको भनाइ छ।
साथमा भूषण यादव, वीरगञ्ज

ब्राजिल-अर्जेन्टिनाः बलियो दावेदर

१९औं विश्वकप विजेताको छिनोफानो हुन दुईसाता बाँकी रहे पनि अघिल्ला खेलहरूले ब्राजिल र अर्जेन्टिनाको दाबेदारी बलियो देखाएको छ।

चिलीविरुद्धको खेलमा ब्राजिलका स्ट्राइकर काका।
२८ जेठदेखि दक्षिण अफ्रिकामा जारी १९ औं विश्वकप फूटबल प्रतियोगिताको लिग चरणमा दक्षिण अमेरिकीहरू सफल रहे। लिगको समाप्तिसँगै प्रि-क्वार्टरफाइनलमा प्रवेश गर्ने १६ मध्ये ६ राष्ट्र अमेरिकी महाद्वीपकै थिए, १४ असारसम्मको नतिजा अनुसार तीन दक्षिण अमेरिकी मुलुक क्वार्टरफाइनलमा पुगेका छन्। ल्याटिनोजहरूका लागि यो सन् १९९८ पछिको सबैभन्दा उत्कृष्ट नतिजा हो। यसैगरी युरोपबाट क्वार्टरफाइनलमा पुगेका जर्मनी र नेदरल्याण्डस्सँगै स्पेन र पोर्चुगल पनि बलियो देखिएका छन्। अफ्रिकाबाट क्वार्टरफाइनलमा प्रवेश गर्ने मौका चार पटकको अफ्रिकन च्याम्पिअन घानाले पाएको छ भने दक्षिण कोरियाको यात्रा प्रि-क्वार्टरमा पुगेर रोकियो भने सन् २००२ मा पहिलो पटक नकआउट चरणमा प्रवेश गरेको जापान अझ्ै माथि उक्लिन पनि सक्छ।
क्वार्टरफाइनलसम्म आइपुग्दा अर्जेन्टिना, ब्राजिल र उरुग्वे अपराजित छन् भने जर्मनी प्रत्येक चरणसँगै बलियो बन्दै गएको छ। विश्वकपको पहिलो दुईसाताको खेलमा सबैभन्दा बढी निराश इङ्गल्याण्डले पारेको छ। प्रिक्वार्टरमा जर्मनीसँग १-४ को हार इङ्गल्याण्डका लागि नमीठो सम्झ्नाका रूपमा रहिरहनेछ। औसत २५ वर्षमुनिका खेलाडी सम्मिलित जर्मन टोलीले इङ्गल्याण्डका टेरी, लाम्पार्ड, जेरार्ड जस्ता बूढा बाघ लाई पछारिदियो। यो विजयसँगै १८ पटक विश्वकपमा सहभागी जर्मनीले १६ पटक अन्तिम आठमा पुग्ने कीर्तिमान बनाएको छ।
यी पङ्क्ति लेखिँदासम्म अन्तिम प्रिक्वार्टर खेल्न बाँकी युरोपका परम्परागत फूटबल प्रतिस्पर्धी स्पेन र पोर्चुगलका खेलको तथ्याङ्क केलाउँदा स्पेन बलियो दाबेदार देखिन्छ। १५ असारको मध्यरातमा हुने घम्साघम्सीको विजेताले अन्तिम चारमा स्थान पक्का गर्न क्वार्टरफाइनलमा पाराग्वे र जापानको खेलका विजेतासँग भिड्नुपर्नेछ। सन् २००२ यता अन्तिम आठमा पुग्न नसकेको स्पेन र अहिलेसम्म सेमिफाइनलभन्दा माथि उक्लिन नसकेको पोर्चुगल विश्वकपमा अभागी टिमका रूपमा चिनिन्छन्। पाराग्वे र जापानले पनि अहिलेसम्म खासै उपलब्धि हासिल गरेका छैनन्।
१८ र १९ असारमा हुने क्वार्टरफाइनलले विश्वकपको प्रतिस्पर्धालाई थप उत्कर्षमा पुर्‍याउने छ। दुई पटकको विश्व च्याम्पिअन उरुग्वे र चारपटकको अफ्रिकन च्याम्पिअन घानाबीचको खेललाई दक्षिण अमेरिकी र अफ्रिकी महादेशबीचको फूटबल युद्धका रूपमा हेरिएको छ। अर्जेन्टिना र जर्मनीको भिडन्त प्रशिक्षक डिएगो म्याराडोनाका लागि सन् १९९० को फाइनलमा जर्मनीसँगको पराजयको बदला लिने राम्रो मौका हुनसक्छ। अर्को क्वार्टरफाइनलमा ब्राजिलको भिडन्त नेदरल्याण्डस्सँग हुनेछ। नेदरल्याण्डस्को लागि क्वार्टरफाइनल प्रवेश १२ वर्षयताको सबैभन्दा राम्रो नतिजा हो।
अहिलेसम्म युरोप र दक्षिण अमेरिकाबाहेक अन्य महादेशका राष्ट्रमा भएका चारैवटा प्रतियोगिता ब्राजिल र अर्जेन्टिनाले जितेको इतिहास छ। यसपटक ब्राजिल र अर्जेन्टिनाको खेलशैली पनि भिन्न छ। उनीहरूले दक्षिण अमेरिकाको कलात्मकता र युरोपको आक्रामकतालाई मिश्रण गरेका छन्। नेपाल पुलिस क्लबका प्रशिक्षक विराटकृष्ण श्रेष्ठ भन्छन्, “उनीहरूको खेलमा आकर्षक ल्याटिन शैली मात्र छैन, आक्रामक युरोपेली शैली पनि भएकाले तिनको दावेदारी मजबुत देखिएको हो।” विगतका नतिजाले युरोपेली टिमलाई भने घरको बाघ, वनको स्यालका रूपमा चिनाएको छ। किनभने, अहिलेसम्म युरोपमा भएका १० विश्वकपमध्ये नौ वटा जितेका युरोपेली राष्ट्रले बाहिर भएका कुनै संस्करण जितेका छैनन्।

हिरोबाट जिरो
यसपालिको विश्वकपमा पनि चर्चित स्टार फूटबल खेलाडीहरूको निराशाजनक प्रदर्शन रोकिएको छैन। आफ्ना फ्यानहरूलाई सबैभन्दा निराश पारेका छन्― इङ्गलिश प्रिमियर लिगका स्टार वायन रोनीले। इङ्गलिश लिगमा चेल्सी र लिभरपुलविरुद्ध बिजुलीको गतिमा गोल गर्ने म्यानचेष्टर युनाइटेडका रोनीले गोलमात्र होइन आकर्षक प्रहार समेत गरेनन्। जर्मनीसँगको खेलले हिरोबाट जिरो बनाइदिएको रोनीसँगै जेरार्ड, टेरी र लाम्पार्डको खेल पनि बिर्सन लायक थियो। लिभरपुलका कप्तान स्टेफन जेरार्ड, चेल्सीका कप्तान जोन टेरी, म्यानचेष्टर युनाइटेडका कप्तान रोनी, फ्रान्क लाम्पार्ड जस्ता स्टार खेलाडी सम्मिलित इङ्गलिश टोली जर्मनीसँगको खेलमा ऊँट बनेको थियो।
इटालीका कप्तान फ्याबियो क्यानाभारो र आइभरी कोष्टका कप्तान डिरडियो ड्रोग्बा पनि असफल रहे। सन् २००६ को विश्वकपका हस्ती क्यानाभारो र अन्य खेलाडीहरूको कमजोर प्रदर्शनले साबिक विजेता इटाली पहिलो चरणबाटै बाहिरियो। चेल्सीलाई इङ्गलिश प्रिमियर लिग जिताउन निर्णायक ड्रोग्बा पनि जमेनन् र, आइभरी कोष्ट पहिलो चरणबाटै बाहिरियो। क्यामरुनका स्यामुअल इटो, फ्रान्सका थिएरी हेनरी र फ्रान्क रिभेरीले पनि कुनै छाप छोडेनन्। २००६ कै उपविजेता फ्रान्सको हविगत पनि इटालीकै जस्तो रह्यो। आन्तरिक विवादमा समेत फँसेको फ्रान्सेली टीममा निकोलस एनेल्कालाई अनुशासनको कारबाही गर्दै कोच रेमण्ड डोमेनेकले फिर्ता पठाएको विषय राष्ट्रपति निकोलश सार्कोजीसम्म पुगेको थियो।
यी सबै असफल स्टार हरूका लागि सम्भवतः यो नै अन्तिम विश्वकप हुनेछ।

शहीद स्मारक लिग आयो, गयो
चार महिनाभन्दा बढी चलेको शहीद स्मारक सानमिगल ए-डिभिजन फूटबल लिग नेपाली खेलकुदका कमजोर पाटाहरूलाई उजागर गर्दै सकियो। सुरेशराज न्यौपाने को रिपोर्ट
८ फागुन २०६६ देखि दशरथ रङ्गशालामा जारी शहीद स्मारक सानमिगल ए-डिभिजन फूटबल लिग ५ असार २०६७ मा सकिएको धेरैले चालै पाएनन्। लिग 'झ्ेलमा पर्नुमा दक्षिण अफ्रिकामा जारी विश्वकप फूटबलसँगै आयोजक अखिल नेपाल फूटबल संघ (एन्फा)को कमजोर व्यवस्थापन र खेलाडीहरूको फितलो प्रदर्शन पनि उत्तिकै जिम्मेवार छन्। एन्फा र क्लबहरूबीचको सम्बन्ध बिग्रँदा २०६३ सालपछि लिग हुनसकेको थिएन। लिग अवधिभर शारीरिक तन्दुरुस्ती र खेलकौशल दुवैमा कमजोर देखिए, खेलाडीहरू।
विभागीय क्लबका बाहेक राष्ट्रिय टोलीमा समावेश चल्तीका खेलाडीहरूको खस्केको खेलस्तरले लिग आकर्षक भएन। परिणाम; अघिल्ला लिगका तुलनामा दर्शकहरूको उपस्थिति पातलियो। त्यसमाथि लिगको मध्यतिर खेलाडी र क्लबहरूबीचको मिलेमतोले प्रतियोगिताकै औचित्यमाथि प्रश्न उठ्यो। कतिपय क्लबका व्यवस्थापक र प्रशिक्षकले खुलेरै लिगमा म्याचफिक्सिङ भएको बताए। खेलको नतिजालाई मात्र आधार बनाएर म्याचफिक्सिङ को हल्ला फिजाउनु गलत भएको एन्फा उपाध्यक्ष तथा प्रवक्ता ललितकृष्ण श्रेष्ठ बताउँछन्। श्रेष्ठ भन्छन्, “लिगमा कमजोरी नभएको होइन, मिलेमतो भएको भए प्रोटेष्ट गर्नुपर्‍यो, हल्लाका भरमा प्रतियोगितालाई बद्नाम गर्न मिल्दैन।” श्रेष्ठले जे जस्तो दाबी गरे पनि लिगको उत्तरार्द्धका अपत्यारिला परिणामहरूले मिलेमतो भएको केही हदसम्म पुष्टि हुन्छ।
खेलजगतलाई बद्नाम गर्ने यस्ता घटना र कमजोर व्यवस्थापनबीच नेपाल पुलिस क्लब लगातार दोस्रो पटक लिग जित्न सफल भयो। यसअघि २०६३ सालको लिग पनि पुलिसले नै हात पारेको थियो। उपाधिसँगै पुलिसले नगद रु.२० लाख तथा दोस्रो र तेस्रो क्रमशः नबिल थ्रीस्टार र एनआरटीले क्रमशः रु.१० लाख र रु.५ लाख नगद हात पारे। म्याचफिक्सिङकै कारण खेलका विभिन्न क्षेत्रमा उत्कृष्ट प्रदर्शन गरेबापत प्रदान गरिने पुरस्कार पनि 'झ्ेलमा परे। एन्फाले यसपटक उत्कृष्ट खेलाडीलाई अपार्टमेण्ट दिने घोषणा गरेको थियो। लिगकै दौरान राजनीतिक दलका भ्रातृ सङ्गठनका विभिन्न प्रतियोगिताहरू आयोजना गर्न एन्फाले अनुमति दिएर उसले आफ्नो ध्यान लिगको व्यवस्थापन सुधार्न तथा फूटबलस्तर बढाउने भन्दा पनि शक्तिकेन्द्रलाई रिझ्ाउनमै रहेको देखायो।
तीन वर्षसम्म अवरुद्ध लिग सुचारु हुनु आफैंमा सुखद् भए पनि खेलका सामान्य नियम र अनुशासनलाई बेवास्ता गरेर पुरस्कार राशी र प्रायोजकमा मात्र दिने एन्फाको रवैयाले नेपाली फूटबलको स्तर खस्कँदो छ। पछिल्लो एक दशकमा नेपाली राष्ट्रिय टोलीले अन्तर्राष्ट्रिय प्रतियोगिताहरूमा हासिल गरेको नतिजाले पनि त्यो पुष्टि गर्दछ। तसर्थ, आगामी दिनमा रङ्गशालामा दर्शकको उपस्थिति बढाउन र फूटबलको स्तर उकास्न एन्फाले प्रतियोगितापूर्व विगतका अनुभवलाई ध्यानमा राख्दै त्यसै अनुसारको संयन्त्र बनाउनुपर्दछ।

खेल्न पनि दिमाग चाहिन्छ
- विराटकृष्ण श्रेष्ठ


सुरेशराज न्यौपान
विराटकृष्ण श्रेष्ठ (४९) को प्रशिक्षणमा नेपाल पुलिस क्लबले पुनः एकपटक शहीद स्मारक सानमिगल लिगमाथि कब्जा जमाएको छ। उनकै प्रशिक्षणमा पुलिसले यसअघिको लिग पनि हात पारेको थियो। २०४५ सालदेखि प्रशिक्षण दिन शुरु गरेका श्रेष्ठसँग पुलिस क्लबको पछिल्लो सफलताबारे हामीले सोध्यौः जीत कसरी सम्भव भयो?
टिम बन्नका लागि चाहिने खेलाडी, कोच र व्यवस्थापनबीच समन्वयका मामिलामा अरूको तुलनामा पुलिसको राम्रो भएकाले पनि यो सफलता पाइएको हो।
कुन-कुन पक्षमा विशेष ध्यान दिनुभयो? कोचले ध्यान केन्द्रित गर्ने भनेको खेलाडीहरूको स्किल र स्वभावमा हो। पुलिस टिममा नयाँ र पुराना तथा अनुभवीसँगै आक्रामक स्वभावका छरिता खेलाडीहरू पनि छन्। मैदानमा विपक्षीलाई समय र ठाउँ नदिनु नै फूटबलको मुख्य सूत्र हो। आक्रामक स्वभाव भयो भने त्यो सूत्र लागू गर्न सजिलो हुन्छ। तर त्यसका लागि अभ्यास पनि चाहिन्छ।
राम्रो नतिजाका लागि कस्ता रणनीति आवश्यक पर्छन्? गल्ती कम गर्ने र विपक्षीको गल्तीको फाइदा लिँदै अवसरको सदुपयोग गर्ने। त्यसका लागि खेलाडीहरूको खुबी पहिल्याउनै पर्छ। बल त एउटा हुन्छ, बुद्धि हुनेले नै त्यो खेलाउने हो। खेल्दा आफ्नो मात्र होइन, बाँकी २१ खेलाडीको दिमागलाई पनि ध्यान दिनुपर्छ। मैदानभित्र विपक्षीको खेल र रणनीति बुझ्ेर त्यहीअनुरुप रणनीति बनाउनुपर्छ।
विगतका लिगभन्दा सहज जीत कसरी सम्भव भयो?
पुलिसका खेलाडीमा मैदानभित्रै विपक्षीको रणनीति बुझ्ेर खेल्न सक्ने सीप छ। हामीमाथि दबाब थियो, साबिक विजेताको रूपमा। त्यसमाथि जुमानु राई र चेतन घिमिरे जस्ता खेलाडी घाइते थिए। त्यसका बाबजुद नयाँ खेलाडीहरूले पनि डटेर खेले। हाम्रो जस्तो अवस्था अरूको भएको भए उनीहरूको अवस्था बिजोग हुन्थ्यो।
यो लिगमा फूटबलको स्तर खस्कँदै गएको देखियो नि? खेलाडी जन्माउने र स्तर उठाउने लिगबाटै हो। लिगका लागि १५-२० दिन खेलेर मात्र पुग्दैन। खुलेर खेल्ने वातावरण बनाउनेतर्फ सरकार र सम्बन्धित संघले सोच्नुपर्दछ। र, सोहीअनुरुप नीति बनाउनुपर्छ। प्रशिक्षकहरूको स्तर सुधार्नुपर्छ, नेपाली प्रशिक्षकले नसके विदेशी ल्याउने गरिको प्रभावकारी दीर्घकालीन योजना ल्याउनुपर्छ।

चम्क्यो बर्दिया

himalkhabarpatrika

निकुञ्जभित्रका होटल-रिसोर्ट विवादले चितवनमा सिर्जना गरेको अन्योल र अनिश्चितताको फाइदा बर्दिया, ठाकुरद्वाराका होटल-रिसोर्टले उठाउँदै छन्।

सुरेशराज न्यौपाने
ठाकुरद्वारास्थित टाइगर टप्स्मा अमेरिकी दम्पती जेवाई र न्यान्सी फ्राइड
राजस्व तथा संरक्षण शुल्क विवाद, निकुञ्जभित्र एवं बाहिरका होटल सञ्चालकहरूको मुद्दा र निकुञ्ज क्षेत्रभित्र होटल-रिसोर्ट सञ्चालन गर्न दिँदा संरक्षणमा पर्न सक्ने प्रभावबारे बहसले चार महिनादेखि प्रभावित देशको एउटा प्रमुख पर्यटकीय केन्द्र, चितवन राष्ट्रिय निकुञ्जको समस्या कसरी टुङ्गिन्छ अनिश्चित नै छ। यो विवाद र अन्योलको फाइदा त्यहाँबाट करिब ४५० किलोमिटर पश्चिम, बर्दिया राष्ट्रिय निकुञ्जलाई पुगेको छ। राष्ट्रिय निकुञ्ज तथा वन्यजन्तु संरक्षण विभागले राजस्व र संरक्षण शुल्क समयमा भुक्तानी नगरेको भन्दै गएको असार मसान्तदेखि बन्द गरेका चितवन राष्ट्रिय निकुञ्जभित्र सञ्चालित टाइगर टप्स, गैँडा वाइल्डलाइफलगायत केही होटल-रिसोर्टहरू अझ्ै सञ्चालनमा आएका छैनन्। यस घटनाक्रमसँगै चितवनको सौराहा, त्यस वरपरका पर्यटकीय गन्तव्य र पूरै जिल्ला समेत प्रभावित हुने गरी भइरहेका कहिले बन्द होटल-रिसोर्टका मजदुरहरूको आन्दोलन त कहिले मालिकहरूको विरोध, कहिले सौराहाका पर्यटन व्यवसायीहरूको निकुञ्जभित्र केही खासलाई मात्र होइन प्रतिस्पर्धाका आधारमा सबैलाई होटल-रिसोर्ट खोल्न दिनुपर्छ भन्ने माग त कहिले संरक्षणवादीहरूको निकुञ्जभित्र होटल-रिसोर्ट खोल्न दिनैहुन्न भन्ने आवाजले चितवनको पर्यटन वातावरण सिजनको मध्यमा आइपुग्दा पनि सङ्लिन सकेको छैन। यही मौकाको फाइदा उठाउँदै जङ्गल र वन्यजन्तु पर्यटनको अर्को आकर्षक विकल्पका रूपमा बर्दिया निकुञ्ज घुम्न आउने पर्यटकको सङ्ख्या ह्वात्तै बढेको छ।
जङ्गल भ्रमण, बाघ, गैँडा र वनहात्तीको अवलोकन, जङ्गल सफारीका अतिरिक्त कर्णाली नदीको ह्वाइट वाटर र्‍याफ्िटङ, कर्णाली तटीय क्षेत्रको घुमफिर, फिसिङका लागि आकर्षक गन्तव्य हो― बर्दिया राष्ट्रिय निकुञ्ज। तर सौराहाभन्दा टाढा र विभिन्न पूर्वाधार एवं सुविधाको कमीले यो गन्तव्य पर्यटक र व्यवसायीहरूको रोजाइमा त्यति पर्ने गरेको थिएन। सामान्यतया असोजदेखि जेठको समयलाई पर्यटकीय सिजन मानिने बर्दिया निकुञ्जमा त्यही समयमा हुने चहलपहल यसपालि भदौदेखि नै बढेको थियो। निकुञ्जको मूलद्वार ठाकुरद्वारास्थित टाइगर टप्स, कर्णाली जङ्गल लज एण्ड टेण्टेड क्याम्प, बर्दिया राइनो लज, फरेष्ट हाइड अवे होटल एण्ड कटेजलगायतका होटलले अहिले उल्लेख्य सङ्ख्यामा पर्यटक भित्र्याइरहेका छन्।
चितवनका कतिपय बन्द होटल-रिसोर्टले पनि आफ्ना पाहुनालाई बर्दिया पुर्‍याएका छन्। टाइगर टप्सले पाहुनालाई मात्र होइन चितवनका केही कर्मचारीलाई समेत बर्दिया, ठाकुरद्वाराको टाइगर टप्स कर्णाली जङ्गल लजमा लगेको छ। लजका प्रबन्धक गौरी मालाकार हालसम्म चितवनबाट दुई सय पर्यटक आफूकहाँ आइसकेको जानकारी दिँदै भन्छिन्, “व्यक्तिगत रूपमा आउने पर्यटकको सङ्ख्या पनि उल्लेख्य रूपमा बढेको छ। गत वर्ष यो समयमा ४०-५० प्रतिशत कोठा मात्रै भरिन्थे, यसपालि सबै प्याक भइसके।” बर्दिया राष्ट्रिय निकुञ्जसँगै वरपरका करिब एक दर्जन होटलले अहिले राम्रो कारोबार गरिरहेका छन्।
बर्दिया राष्ट्रिय निकुञ्जमा २२ वटा गैँडा र १९ वटा बाघ भएको अनुमान छ। वन्यजन्तु अवलोकनका लागि चितवनपछि दोस्रो रोजाइमा पर्ने गरेको यो निकुञ्जमा २०५७ सालसम्म विदेशी र स्वदेशी पाहुनाहरूको आगमन राम्रै थियो। तर मावादीको हिंसात्मक द्वन्द्व चर्कंदै गएपछि कतिपय होटल-रिसोर्ट बन्द भए र केही बन्दको सँघारमा पुगे भने शान्तिप्रक्रियापछि मन्दगतिमै भए पनि पुनः सञ्चालन हुन थालेका छन्। व्यवसायीहरू शान्तिप्रक्रियासँगै पर्यटकहरू आउने क्रम बढेको बताउँछन्। निकुञ्जको तथ्याङ्क अनुसार, आर्थिक वर्ष २०६५/६६ को पहिलो तीन महिनामा ३५० पर्यटक बर्दिया आएका थिए भने चालु आवको सोही अवधिमा ५०० नाघेको छ। धेरैजसो बेलायती र अमेरिकी पर्यटक छन्।


सहायक संरक्षण अधिकृत रमेश थापा
बर्दिया निकुञ्ज वरपर होटल-रिसोर्टहरूको विस्तार र नयाँ खोल्ने क्रमले पनि आशा जगाएको छ। पर्यटक आगमनमा भएको वृद्धिलाई ध्यानमा राखेर होटल-रिसोर्टहरूले कोठा थप्ने, क्षमता बढाउने काम गरिरहेका छन्। जङ्गल सफारीको आनन्द लिन बर्दिया पुगेका अमेरिकी दम्पती जेवाई र न्यान्सी फ्राइड हात्तीमा सवार भएर जङ्गल भ्रमणमा निस्कन तथा गैँडा हेर्न पाउँदा निकै दङ्ग देखिन्थे। फ्राइडले भने, “कल्पनै नगरेको आनन्द मिल्यो। हात्तीमा चढेर जता पनि जान पाइने, नजिकैबाट गैँडा देखिने― सधैँ आइरहँु जस्तो लाग्ने ठाउँ रहेछ यो।” टाइगर टप्सकी प्रबन्धक मालाकार पनि चितवन छाडेर बर्दिया आएका पर्यटकहरूले यो गन्तव्य र यहाँको सेवासुविधा मन पराएको बताउँछिन्। निकुञ्जका सहायक संरक्षण अधिकृत रमेश थापा अहिले चितवनको कारणले पर्यटक सङ्ख्या केही बढेको देखिए पनि यसमा बर्दिया निकुञ्जको आफ्नै पहिचानले पनि काम गरेको बताउँछन्। उनी भन्छन्, “एकपटक आइसकेका पर्यटकहरू बर्दियामा दोहोर्‍याएर आउँछन्। किनभने यहाँ चितवनमा जस्तो भीडभाड छैन र उनीहरूले साँच्चिकै जङ्गली वातावरण महसुस गर्न पाउँछन्।” अहिलेको चहलपहलले केही आशा जगाए पनि सरकार र पर्यटन बोर्डको उपेक्षासँगै बन्द-हड्तालका समस्याको सिकार बनेको बर्दियालाई २०५७ सालअघिकै अवस्थामा फर्कन तथा चितवनजत्तिकै आकर्षक गन्तव्य बन्न लामो समय लाग्न सक्छ। फरेष्ट हाइड अवे होटल एण्ड कटेजका प्रबन्ध निर्देशक मोहन अर्याल केही सुधार देखिए पनि अपेक्षा गरिए जति पर्यटक आगमन नहुनुमा पूर्वाधारको समस्यालाई जिम्मेवार ठान्छन्। उनी भन्छन्, “बिजुली र टेलिफोन सेवा नियमित छैन, सीधा यातायात छैन। काठमाडौं र पोखराबाट बर्दिया जाने पर्यटक बसहरूको अभाव यो गन्तव्यको प्रवर्द्धन हुन नसक्नुको एउटा प्रमुख कारण हो। निकुञ्जमा पर्याप्त हात्ती नभएकाले चाहेका बेला पर्यटकहरू जङ्गल सफारीमा जान पाएका छैनन्।”

नेपालीपनको पर्याय राष्ट्रिय झण्डा

हिमाल खबरपत्रिका issue २६२

रातो र चन्द्र-सूर्य, जङ्गी निशान हाम्रो
जिउँदो रगत सरी यो, बल्दो यो शान हाम्रो,
यो जन्मँदै जगतमा, कैयौं प्रहार आए
साम्राज्य दुई हारे, हारेन शान हाम्रो ...
कवि गोपालप्रसाद रिमालका यी पङ्क्ति नेपाली राष्ट्रिय झण्डाको गरिमा दर्शाउन पर्याप्त छन्। करिब ६ दशकअघि उनले बयान गरेको राष्ट्रिय झण्डा र त्यसले बनाएको नेपाली छवि आजपर्यन्त कायम छ। गएको माघमा बङ्गलादेशमा सम्पन्न ११ औं दक्षिण एशियाली खेलकुद (साग) मा व्यक्तिगत चार स्वर्ण पदकको कीर्तिमानका साथ तेक्वान्दो स्टार दीपक विष्टले यो झण्डा उठाउँदा नेपाली गरिमा फहराएको थियो। ढाकामै अध्ययनरत नेपाली विद्यार्थीहरू चन्द्र-सूर्य अङ्कित झण्डा फहराउँदै खेलमैदानमा पस्दा नेपाली भावना छचल्किएको थियो।
विश्वका थुप्रै मुलुकमा उच्च नेपाली शानका साथ अनेक पटक फहराइएको राष्ट्रिय झण्डाको महत्व र गरिमालाई देशभित्र चाहिँ औपचारिकतामा सीमित गरिएको छ। मुलुकको प्रशासनिक मुख्यालय सिंहदरबार र त्यस मातहतका अड्डामा ठड्याइने राष्ट्रिय झण्डाको प्रयोगबारे स्पष्ट नीति नहुनुले पनि उदासीनताको हद दर्साउँछ। झण्डाबारे ८ वैशाख २०४९ मा तत्कालीन प्रधानमन्त्री गिरिजाप्रसाद कोइरालाको मन्त्रिपरिषद्को राष्ट्रिय झण्डा प्रयोग गर्ने र बनाउने नीतिलाई मुलुक गणतन्त्र भएको यत्रो समय बितिसक्दा पनि अद्यावधिक गरिएको छैन।
राष्ट्रिय प्रतीकको बिजोग
चन्द्र-सूर्य अङ्कित झण्डाले अहिलेको आकार-स्वरुप र राष्ट्रिय चिन्हको मान्यता २०१९ सालमा पाए पनि यसको उद्भवगाथा लामो छ। ऐतिहासिक अभिलेखहरूले लिच्छविकालमै यो अस्तित्वमा आएको देखाउँछन्। शुरुमा ध्वजाको रूपमा प्रयोग भएको यो झण्डा नेपाल निर्माणसँगै आजको स्वरुपमा आइपुगेको हो। यसले अन्तर्राष्ट्रिय पहिचान स्थापित गरेको २९ मे १९५३ मा तेञ्जिङ नोर्गे शेर्पाले सर्वोच्च शिखर सगरमाथामा यसलाई फहराएपछि हो। त्यसपछि २५ पुस २०२१ देखि न्यूयोर्कस्थित संयुक्त राष्ट्रसंघको मुख्यालयमा फहराउन थाल्यो।
हिजोआज नेपालको यो राष्ट्रिय चिन्हको मानमर्दन गर्ने होड पनि चलेको छ। गएको १४ फागुनमा कीर्तिपुरको क्रिकेट मैदानमा राष्ट्रिय ध्वजाको लिनसम्म हुर्मत लिइयो। विश्वकप आईसीसी क्रिकेट डिभिजन-५ को सेमिफाइनल खेलमा नेपाली टिम अमेरिकासँग हार्ने अवस्था आएपछि हातहातमा राष्ट्रिय झण्डा बोकेका केही उद्दण्ड राष्ट्रवादी दर्शकहरूले हुटिङ गर्दै खेलमैदानमा ढुङ्गामुढा गरे। उनीहरूको यस्तो व्यवहारले सारा नेपालीलाई लज्जित बनायो। अन्तर्राष्ट्रियजगतमा नेपालको छवि समेत धुमिल भयो।
राष्ट्रिय झण्डाको सबभन्दा धेरै हुर्मत मण्डलेहरूले लिएका छन्, पञ्चायतकालदेखि नै। प्रजान्त्रवादीहरूको जुलुसमा हमला गर्न पनि राष्ट्रिय झण्डा बोकेर जाने उनीहरूको क्रियाकलापले हुनसक्छ, राजनीतिक दलहरूको मनोविज्ञानमा राष्ट्रिय झण्डाप्रति निरपेक्ष भावनाको विकास भएको देखिन्छ। अझ् भनौं, पार्टीको कार्यक्रममा यो झण्डा प्रयोग गर्दा मण्डले जस्तै भइन्छ वा विवादमा परिन्छ भन्ने छ। अहिले पनि पार्टीका हजारौं झण्डा राखेर गरिने प्रमुख राजनीतिक दलहरूको कार्यक्रममा एउटा राष्ट्रिय झण्डा हुँदैन। राजतन्त्र र धर्मनिरपेक्षताबारे संविधानले गरेको व्यवस्था नमान्ने राजावादीहरूले पनि राष्ट्रिय झण्डाको प्रयोग बढाएका छन्। सयौं नेपालीको शहादतबाट आएको संविधानको विरोध गर्न राष्ट्रिय झण्डाकै प्रयोग हुन्छ। राजावादीहरूले सडक किनार र गल्लीमा गर्ने सा-साना कार्यक्रमहरूमा सहभागीभन्दा धेरै राष्ट्रिय झण्डा देखिन्छन्। राप्रपा नेपालका अध्यक्ष कमल थापा भन्छन्, “झण्डालाई सत्तासँग नजोडी सम्पूर्ण जनताले प्रयोग गर्न पाउनुपर्छ, गलत प्रयोग र अपमान गर्नु चाहिँ हुँदैन।”
राष्ट्रिय झण्डाको यत्रो दुरुपयोग भइरहँदा त्यसलाई नियन्त्रण गर्नुपर्ने सरकारी संयन्त्रहरू मौन छन्। २०४९ सालको नीतिअनुसार अधिकारवाला व्यक्ति र कार्यालय बाहेक अन्यले राष्ट्रिय झण्डा प्रयोग गर्न पाउँदैनन्। तर, पूर्व पञ्च र राजावादी पार्टीहरूलाई मात्र होइन, समाजका अन्य पक्षलाई पनि यो नियमले रोकेको देखिँदैन। नेपालका हरेकजसो विद्यालयले राष्ट्रिय झण्डा फहराएको देखिन्छ। प्रधानाध्यापकको टेबुल, होटल र घरका कोठामा पनि यो झण्डाको प्रतिरुप सजाएर राखिएका हुन्छन्। हुँदाहुँदा पार्क र सार्वजनिक गाडीमा पनि लथालिङ्ग तालले राष्ट्रिय झण्डा राख्ने चलन चलेको देखिन्छ।
आधिकारिक रूपमा सरकारी भवनमा फहराइएका झण्डा चाहिँ कुनै सद्दे अवस्थामा देखिँदैनन्। च्यातिएका वा खुइलिएका ती झण्डामा एकरुपता पनि भेटिँदैन। कार्यान्वयन नै नभएको सरकारी नीति केही कुरामा चाहिँ कति कडा छ भने राष्ट्रिय झण्डालाई सूर्योदय भएको ठीक पाँच मिनेटमा फहराउनु र सूर्यास्त हुनुभन्दा दुई मिनेट अगावै झ्िकिसक्नुपर्छ। हरेक वर्ष बडादशैं र चैतेदशैंका दिन झण्डा फेर्नुपर्छ। राष्ट्रिय झण्डाको हविगतमाथि विचार पुर्‍याउने जिम्मेवारी पाएको निकाय गृह मन्त्रालय हो। तर, गृह प्रवक्ता जयमुकुन्द खनाल सीधै भन्छन्, “राजनीतिक अन्योल र सरकारको प्राथमिकतामा नपरेकाले यस्तो भएको हो।”

कार्यान्वयनमा आशंका


Nepal weekly, issue  438

रोजगारदाता र मजदुर युनियनका प्रतिनिधिहरूले १० चैतमा भएको ११ बुँदे सहमतिमा मजदुरको तलब सुविधा वृद्धि, सामाजिक सुरक्षाको ग्यारेन्टी र सहज औद्योगिक वातावरण बनाउन चार वर्ष बन्द-हडताल नगर्ने प्रतिबद्धता जनाए । त्यो सम्झौताको मसीसम्म सुकेको थिएन कि बाँकी मजदुर संगठनहरूले विरोध प्रारम्भ गरििदए । सहमतिको भोलिपल्टै मधेसवादी दलनिकट मजदुर संगठनहरूले सुनसरी-मोरङ औद्योगिक करडिोरका सबै उद्योग बन्द गराए । त्यस क्षेत्रका उद्योग प्रतिष्ठानमा २० हजार मजदुर कार्यरत रहेको अनुमान छ ।

ताजा विरोधले मजदुर र रोजगारदाताबीच भएको सम्झौता कार्यान्वयन गर्न चुनौतीपूर्ण रहेको सन्देश दिएको छ । सम्झौतामा हस् ताक्षरकर्तामध्येको एक माओवादीसम्बद्ध मजदुर संगठनभित्र बढ्दै गएको विवादले पनि सहमति कार्यान्वयन प्रभावित हुने आशंका छ । सम्झौतामा अध्यक्ष शालिकराम जमकट्टेलसहित महासचिव गणेश रेग्मीले हस्ताक्षर गरेका थिए भने बाबुराम भट्टराई र मोहन वैद्यपक्षीय मजदुरहरूको भने प्रत्यक्ष सहभागिता देखिएन । माओवादी, एमाले र कांग्रेसनिकट मजदुर संगठन र नेपाल उद्योग वाणिज्य महासंघका अध्यक्षबीच सहमति भए पनि माओवादीका बाँकी दुई मजदुर पक्षले त्यसलाई मान्ने सम्भावना कम रहेको तिनका प्रतिक्रियाहरूले संकेत गर्छन् । वैद्य पक्षका मजदुर नेता बद्री बजगाइर्ं भन्छन्, "१० हजार रुपियाँभन्दा तलको पारश्रिमिकको सहमति हामीलाई मान्य छैन र त्यसको भण्डाफोर गर्न हामी तत्कालै आन्दोलन सुरु गर्नेछौँ ।" जबकि, १ चैतदेखि लागू हुनेगरी श्रमिकको मौजुदा मासिक तलबमा ५० र महँगी भत्तामा १ हजार ४ सय ५० रुपियाँ वृद्धि गर्ने सहमति भएको छ ।

सम्झौता कार्यान्वयनका लागि सरकारको भूमिका पनि निणर्ायक हुने देखिन्छ । सरकारले आवश्यक कानुन निर्माण गरेपछि मात्र आधारभूत तलबको २० प्रतिशत बराबरको रकम सामाजिक सुरक्षा कोषमा दिने सहमति रोजगारदाताले गरेका छन् । श्रम र सामाजिक सुरक्षा कानुनमा आवश्यक परमिार्जन गर्न सरकार गम्भीर नहुँदा मजदुर र उद्यमीबीचको सहमति कुनै पनि बेला तोडिने जोखिम पनि उत्तिकै छ । सम्झौतामा कुनै पनि मजदुरलाई मासिक तलबमा नियुक्त गर्दा आधारभूत तलबको २० प्रतिशत सामाजिक सुरक्षा कोषमा जम्मा गर्नुपर्ने बाध्यताका कारण रोजगारदाताले तलब र ज्यालामा मोलमोलाइ गर्ने सम्भावना पनि उत्तिकै छ । रोजगारदाताले सामाजिक सुरक्षाको रकम कट्टा नगर्ने सर्तमा दैनिक ज्याला तोकिएभन्दा केही बढी दिने गरेर काममा लगाउन सक्छन् ।

२९ चैतमा हुने उद्योग वाणिज्य महासंघको चुनावका कारण पनि मजदुर मुद्दा समयमा समाधान हुन नसकेको केही उद्यमी बताउँछन् । मागलाई सम्बोधन गर्दा न्यूनतम तलबमा केही न केही वृद्धि गर्नुपर्ने र त्यसले आगामी चुनावको समीकरणलाई नै प्रभाव पार्न सक्ने भएकाले चुनावअघि नै यस मुद्दालाई सल्टाउने कि नसल्टाउने भन्नेमा उद्यमीहरूबीच एक मतको स् िथति थिएन । वार्तामा महासंघको टोलीको नेतृत्व अध्यक्ष कुशकुमार जोशीसँगै उपाध्यक्ष प्रदीपजंग पाण्डेले गरेका थिए ।

उद्यमीका लागि मजदुर मुद्दा लामो समयदेखि पिरलो बन्दै आएको थियो । राजनीतिक अस् िथरता र ऊर्जा संकटको मार खेपिरहेको नेपालको उद्योग-व्यवसाय क्षेत्रलाई मजदुर आन्दोलनले थप आक्रान्त पारेको छ । पछिल्ला वर्षमा देशको कुल गार्हस् थ उत्पादनमा उद्योग क्षेत्रको हिस् सेदारी घट्दै गएको तथ्यांकले देखाउँछन् । एक दशकअघिसम्म देशको कुल गार्हस् थ उत्पादनमा उत्पादनशील क्षेत्रको हिस् सा नौ प्रतिशत रहेकामा अहिले त्यो घटेर ६ दशमलव २५ प्रतिशतमा झरेको छ । यसले पनि उद्योग-व्यवसाय क्षेत्र शिथिल हुँदै गएको संकेत दिन्छ । त्यसो त विगतदेखि नै मजदुरहरूका नाममा सुरु हुने आन्दोलन र बन्द मजदुरको हकहितभन्दा पनि राजनीतिक पार्टीहरूका सांगठनिक स् वार्थसँग जोडिएर टुंगिने गरेका छन् । जसका कारण न त मजदुरहरूको माग नै सम्बोधन हुने गरेको छ, न त उद्योग व्यवसाय नै उँभो लाग्न सकेको छ । तर, महासंघका उपाध्यक्ष एवं रोजगारदाता परष्िाद्का सभापति पाण्डे पछिल्लो सहमतिलाई मजदुर र रोजगारदाताबीच सम्बन्ध सुधार गर्ने बाटोमा कोसेढुंगा सावित हुने बताउँछन् । भन्छन्, "मजदुर र उद्यमीबीच सम्बन्ध सुधि्रए उत्पादन बढ्छ र त्यसले मजदुरहरूको आम्दानी स् वतः बढाउँछ ।"









के छ सम्झौतामा ?



सम्झौतापछि श्रमिकहरूको मासिक न्यूनतम तलब ६ हजार १ सय र दैनिक ज्याला २ सय २६ रुपियाँ पुगेको छ । यसअघि असोज २०६५ मा न्यूनतम मासिक तलब ४ हजार छ सय र दैनिक ज्याला १ सय ९० रुपियाँ निर्धारण गरएिको थियो । सम्झौताले श्रमिकहरूको सामाजिक सुरक्षा प्रयोजनका लागि रोजगारदाताहरूका तर्फबाट आधारभूत पारश्रिमिकको २० प्रतिशत र श्रमिकहरूका तर्फबाट ११ प्रतिशत जम्मा हुनेछ । एमालेसम्बद्ध अखिल नेपाल ट्रेड युनियन महासंघ -जिफन्ट)का अध्यक्ष विष्णु रमिाल भन्छन्, "सम्झौताले मजदुर र रोजगारदाता दुवैलाई जिताएको छ ।"

औद्योगीकरणमार्फत मुलुकको आर्थिक विकासमा जोड दिने उद्देश्यका साथ आगामी चार वर्ष कुनै हडताल र बन्द नगरी औद्योगिक शान्ति वर्ष घोषणा गर्ने बुँदा पनि सम्झौताले समेटेको छ । कुनै उद्योगले प्रतिस् पर्धा गर्न नसकी बन्द गर्नुपर्ने परििस् थति सिर्जना भए मजदुर युनियनहरूले नै त्यसका लागि सहयोग पुर्‍याउने सहमति पनि भएको छ । सम्झौता अनुसार, १ वैशाख ०६७ यता कुनै पनि उद्योग-प्रतिष्ठान र व्यवसायमा गरएिको तलब र सेवासुविधा वृद्धिलाई पनि समायोजन गरनिेछ । यसअघि पोखराका श्रमिकहरूले आन्दोलन गरेपछि पछि समायोजन गर्ने गरी तलब सुविधामा १ हजार ५ सय रुपियाँ बढाउने सहमति भएको थियो ।

नयाँ थालनी

Nepal weekly, issue 437

विकसित मुलुकहरूमा सरकार एक्लैले पूर्वाधार निर्माण गर्दैन। ती कामका लागि प्रतिष्ठित शैक्षिक संस्था तथा अनुसन्धान केन्द्रको परामर्श र सहयोग पनि लिइन्छ। तर, नेपालमा यस किसिमको अभ्यास विरलै मात्र हुने गरेको छ। अमेरकिाको हावर्ड होस् वा भारतको आईआईटी, आईआईएम वा थाइल्यान्डको एआईटी वा सिंगापुरको सिंगापुर विश्वविद्यालय, यी प्रतिष्ठित शैक्षिक प्रतिष्ठानहरूले ती देशहरूले हासिल गरेको आर्थिक समृद्धिमा विभिन्न अध्ययन र अनुसन्धानमार्फत महत्त्वपूर्ण योगदान पुर्‍याउँदै आएका छन्।

तर, ढिलै भए पनि नेपालमा पहिलोपटक सडकलगायतका पूर्वाधार निर्माणमा सरकारले प्रतिष्ठित शैक्षिक संस्थालाई सहभागी गराउने योजना बनाएको छ। त्यसको सुरुवात खुर्कोट-घुर्मी सडक खण्डको ६० किमिबाट भएको छ। सरकारले सडक विभागको समन्वयमा उक्त सडक खण्डमा कालोपत्रे गर्नका लागि विस्तृत अध्ययन र अनुसन्धान गर्न पुल्चोक इञ्जिनियरङि् कलेजको सिभिल विभाग अन्तर्गतको ट्रान्सपोर्टेसन इन्जिनियरङि् विभागलाई जिम्मा दिएको छ, जसमा सम्बन्धित विषयका प्रोफेसर र ट्रान्सपोर्टेसन इन्जिनियरङि् विषयमा स्नातकोत्तकर तहमा अध्ययनरत विद्यार्थीहरूको संलग्नता रहनेछ।

करबि ८० लाख रुपियाँ लगानी हुने सो काम आउँदो असारसम्म सक्नुपर्नेछ। असारमा विस्तृत अध्ययन र प्रतिवेदन प्राप्त भएपछि कालोपत्रेका लागि टेन्डर खोलिनेछ। कालोपत्रे गर्न दुई वर्ष लाग्ने अनुमान गरेको छ, सडक विभागले। यस अनुसन्धानलाई अगाडि बढाउन त्रिभुवन विश्वविद्यालय अन्तर्गत पुल्चोक क्याम्पसलाई ससर्त अनुदान अन्तर्गत उक्त रकम दिइएको हो । किनभने, ऐनको अभावमा सडक विभागले सीधै रकम दिन सक्दैन।

यसअघि द्वन्द्वकालमा ध्वस्त पारएिको भालुबाङछेउको सुराई नाकाको पुल र हेटौँडास्िथत तीन नम्बर पुल निर्माणमा पनि पुल्चोकको सहयोग लिइएको थियो। सडक विभागका सिनियर डिभिजन इन्जिनियर प्रकाशभक्त उपाध्याय भन्छन्, "विगतमा कतिपय अन्य योजनामा जटिलता आउँदा त्यस्ता प्रतिष्ठित शैक्षिक संस्थाहरूलाई सम्झने गरएि पनि आधिकारकि रूपमा सहभागी गराइएको भने यो पहिलोपटक हो।" उपाध्यायका अनुसार, पुल्चोक इन्जिनियरङि्जस्ता संस्थालाई अगाडि सार्दा एसियाली विकास बैँक, विश्व बैँक र जर्मन सहयोग नियोग -जीटीजेड)ले पनि विश्वास गर्छन्। यसबाहेक कुलेखानी-भीमफेदी खण्डको सुरुङ निर्माणमा पनि अध्ययन र अनुसन्धानका लागि पुल्चोकलाई नै संलग्न गर्ने योजना अगाडि बढेको छ। सडक बनाउँदा यातायात चाप, सडक अलाइन्टमेन्ट, भारवहन क्षमता र भौगोलिक बनोटका बारेमा पनि विस्तृत अध्ययन हुनुपर्छ।

अर्थ मन्त्रालयका अनुसार, नेपालले प्राप्त गर्ने अनुदान र ऋण सहयोगको ४० प्रतिशत प्राविधिक सहयोगका नाममा आउने गरेको छ । जसमध्ये परामर्श र विस्तृत प्रतिवेदन तयार गर्ने शीर्षकमा मात्र ८० प्रतिशत खर्च हुने गरेको छ। त्यसको अधिकांश रकम परयिोजनाका लागि नियुक्त भएका विदेशी परामर्शदाताहरूले नै फिर्ता लिएर जाने गरेका छन्। यही अवस्थाका कारण विभिन्न परयिोजनाका लागि बर्सेनि ठूलो मात्रामा वैदेशिक सहयोग भित्रिने गरे पनि प्राप्त सहयोगको थोरै मात्र अंश ती परयिोजनाहरूमा र ठूलो अंश विदेशी परामर्शमा खर्च हुने गरेको छ। जसका कारण मुलुकको पूर्वाधार क्षेत्रले अपेक्षा गरे अनुरूपको प्रगति हासिल गर्न सकेको छैन।


अर्कोतर्फ नेपाली इन्जिनियरहरूले आफ्नो दक्षता अनुसारको काम नपाउँदा निराश भएर विदेश पलायन हुने क्रम पनि बढ्दो छ। हालसम्म स्वदेशी र विदेशी विश्वविद्यालय तथा कलेजबाट इन्जिनियरङि् उत्तीर्ण गरेका १६ हजार ४ सय १५ जना नेपाल इन्जिनियरङि् परष्िाद्मा दर्ता भएका छन्। तीमध्ये कति इन्जिनियर देशमा बस्छन् वा कति पलायन भएका छन् भन्ने यकिन तथ्यांक नभए पनि अमेरकिा, अस्ट्रेलिया, क्यानाडा, बेलायतजस्ता मुलुकमा दक्ष कामदारको कोटामा नेपाली इन्जिनियरहरूले पाइरहेको प्राथमिकतालाई हेर्दा पनि पलायनको वास्तविकता आकलन गर्न सकिन्छ। त्यसैगरी, खाडी क्षेत्रका मुलुकमा पनि पछिल्लो समय उच्च सीप भएका यस्ता जनशक्तिको माग बढ्दै गएको छ।

शिक्षण प्रतिष्ठानहरू संलग्न यस्ता परयिोजनामा अहिलेसम्म विस्तृत अनुसन्धान नै नगरी काम हुने गरेको थियो। सामान्य इन्जिनियरङि् डिजाइन सबैले गर्दै आए पनि विस्तृत अध्ययन भने कमै मात्र गर्ने गरएिको थियो। जस अन्तर्गत विधि, भूगर्भ, सामाजिक संरचना, वातावरण, कार्यान्वयन सबै पक्षलाई समेट्दै विस्तृत प्रतिवेदन तयार गरएिको छ। पुल्चोक इन्जिनियरङि् कलेजका ट्रान्सपोर्टेसन इन्जिनियरिङ् विभागका प्राध्यापक पद्मबहादुर शाही भन्छन्, "निजी संस्थाले अध्ययन तयार गरेको एक-दुई वर्षपछि ती कम्पनी नै नरहने अवस्था पनि हुन्छ, जबकि शैक्षिक संस्थाका हकमा त्यो लागू हुँदैन। हामीले डिजाइन गर्‍यौँ भने लागत र निर्माणका हिसाबले पनि परयिोजना वास्तविकतानजिक पनि हुन्छ।"

यस्ता कार्यक्रमको अर्को पक्ष पनि महत्त्वपूर्ण छ। विद्यार्थीहरूले व्यावहारकि ज्ञान हासिल गर्न सक्छन्। यस्ता कार्यक्रमहरूका कारण ठेकेदार र परामर्शदाताबीच हुने गरेको अस्वस्थ मोलतोल पनि स्वतः कम हुन्छ। त्यसैगरी, पुल्चोकजस्ता प्रतिष्ठित संस्थाले तयार गरेको अध्ययन प्रतिवेदन अनुसार सडक निर्माण भए स्थानीयबासीले पनि विभिन्न अवरोध सिर्जना गर्ने आधार रहँदैन। किनभने, यस्ता अध्ययन गर्दाको बखत नै संस्थाले स्थानीयबासीको सम्पर्कमा रहेर स्थानीय सामाजिक, आर्थिक र व्यावहारकि पक्षलाई पनि समेटेको हुन्छ, जसले गर्दा योजना सुरु हुँदा स्थानीय जनताको पूर्ण समर्थन रहन्छ।

यो नयाँ थालनीको कारण बताउँदै अर्थ मन्त्रालयका वरष्िठ आर्थिक सल्लाहकार केशव आचार्य भन्छन्, "यस्ता संस्थाहरूले सामाजिक, आर्थिक र राजनीतिक पक्षहरूको विस्तृत अध्ययन गरेपछि मात्र वास्तविक रूपमा काम अगाडि बढाउन सम्भव हुन्छ।" यस्ता कार्यक्रमहरूले विद्यार्थीहरूलाई व्यावहारकि ज्ञान दिनुका साथै उनीहरू विदेशै गए पनि अनुभवका कारण सेवा सुविधामा थप वृद्धि हुने र सरकारी निकायमै जागिर खोज्नेहरूले प्राथमिकता पाउने आचार्य बताउँछन्।

त्यसो त ६० किमिको खुर्कोट-घुर्मी सडक खण्ड आर्थिक र अन्य हिसाबले महत्त्वपूर्ण मानिएको छ। यस खण्डलाई १ हजार ७ सय ६५ किमि लामो मध्यपहाडी लोकमार्गको महत्त्वपूर्ण हिस्साका रूपमा लिइन्छ। त्यसैगरी, घुर्मी-चतरासम्मको १ सय ३५ किमि सडक खण्डलाई धरान हुँदै विराटनगरलगायत पूर्वी तराईका सहरहरूसँग जोड्ने लिंक रोडका रूपमा अगाडि सारएिको छ। त्यसको काम पनि अघि बढिरहेको छ। यस खण्डको निर्माणपछि काठमाडौँबाट विराटनगरबीचको दूरी पनि ३ सय ८३ किमिमा सीमित हुनेछ। यस खण्डबाट यात्रा पूरा गर्न बढीमा सात घन्टा लाग्ने विज्ञहरू बताउँछन्। यसअघि काठमाडौँ-सिन्धुली -बर्दिबास) हुँदै पूर्वी तराई जोड्ने सडकलाई त्यसको विकल्पका रूपमा हेरँिदै आएको थियो। तर, सडकको चौडाइ र अप्ठ्यारा घुम्तीहरूका कारण व्यापारकि र औद्योगिक प्रयोजनका हिसाबले सो सडक गतिलो विकल्प हुने देखिएन।

खुर्कोट र घुर्मीबीच दुई लेनको सडकको ट्रयाक खोल्ने काम भइसकेको छ भने १२ वटा पुलको प्रारम्भिक डिजाइन सकिएर टेन्डर पनि आह्वान गरसिकिएको छ। थप दुईवटाको डिजाइन भइरहेको छ। उपाध्याय भन्छन्, "पुल्चोकलाई यो काम दिनुको मुख्य उद्देश्य अहिलेसम्म हामीले गरेको कामको समीक्षा गर्ने र कालोपत्रेको विस्तृत डिजाइन रपिोर्ट तयार गर्नु हो। उक्त समीक्षापछि सच्चाउनुपर्ने ठाउँमा सच्याइनेछ। पुल्चोकले प्रमाणित गरेपछि सडक विभागले पनि राम्रो काम गर्न सक्दो रहेछ र यहाँ पनि दक्ष जनशक्ति रहेछ भन्ने पनि पुष्टि हुन्छ।" उपाध्यायका अनुसार, पुल्चोकको प्रमाणित प्रतिवेदनलाई सडक विभागले अन्य योजनाहरूमा सम्पत्तिका रूपमा आफ्नो दक्षता पुष्टि गर्न प्रयोग गर्नेछ।

यस योजनाको सफलताले अन्य सरकारी तथा निजी शैक्षिक संस्थाहरूलाई पनि विभिन्न परयिोजना तथा पूर्वाधार निर्माणका कार्यक्रममा अध्ययन र अनुसन्धान गर्न बाटो खुल्नेछ। शाहीका अनुसार, भविष्यमा प्राप्त हुनसक्ने उक्त अवसरलाई सदुपयोग गर्न ती शैक्षिक संस्थाहरूलाई आफ्नो प्राज्ञिक गुणस्तर वृद्धि गर्न उत्प्रेरति गर्ने अपेक्षा गर्न सकिन्छ। यस सहकार्यको सफलताले सरकारी संस्थान मात्र नभई निजी क्षेत्रका प्रतिष्ठित शैक्षिक संस्थाहरूसँग पनि मिलेर काम गर्न सकिन्छ।

काठमाडौँ-तराई द्रुतमार्ग र मध्यपहाडी लोकमार्ग विभिन्न खण्डमा देखापर्ने जटिल पक्षहरूको अनुसन्धान र समाधानका लागि समेत यस्तै विधि अपनाउन सकिने विज्ञहरू बताउँछन्। अर्थ मन्त्रालयका वरष्िठ आर्थिक सल्लाहकार आचार्य भन्छन्, "यस्तो सहकार्यले विद्यार्थीहरूलाई पनि अनुसन्धान र अध्ययनमा सघाउ पुर्‍याउनुका साथै जलविद्युत्, सिँचाइ, केबलकार, खानी उत्खननजस्ता क्षेत्रमा पनि सम्भावनाका ढोकाहरू खुल्नेछन्।"

आचार्यले भनेजस्तै कृषिलगायतका क्षेत्रका लागि रामपुरस्िथत कृषि विश्वविद्यालय र अन्य परयिोजनाहरूमा चिकित्सा, इन्जिनियरङि् विषयका विद्यार्थीहरूलाई अनुसन्धान र व्यावहारकि पक्षहरूसँग साक्षात्कार हुन सघाउँदा समस्याको समाधान सहज र प्रभावकारी हुनसक्छ। त्यसैगरी, व्यावहारकि पक्षमा दक्षता हासिल गरेका राजस्व र भन्सारलगायतका कर्मचारी र व्यवस्थापन विषयमा उच्च शिक्षा अध्ययनरत विद्यार्थीहरूबीच पनि सहकार्य गर्न सकिए कर्मचारीहरूको ज्ञान अद्यावधिक हुने र विद्यार्थीहरूले व्यावहारकि ज्ञान हासिल गर्न सक्नेमा आशंका रहन्न।

खाने होइन, चलाउने ट्याब्लेट

अंक: 436, Nepal Weekly



२५ फागुनमा पोखरा जान एयरपोर्ट पुगेका लक्ष्मी हुन्डाई समूहका प्रबन्ध-निर्देशक निराकार श्रेष्ठसँग साथमा हवाई टिकट थिएन, न त 'ई-टिकट'को पि्रन्ट नै। उनीसँग ग्यालेक्सी ट्याब्लेटको इमेल बक्समा ई-टिकटको 'भर्चुअल कपी' मात्र थियो। उनी त्यही ट्याब्लेट बोकेर एयरपोर्ट पुगेका थिए। त्यहाँ उनले त्यही ट्याब्लेटमा ई-टिकट देखाइदिए र सहजै पोखराका लागि उडे। न कुनै कागजपत्र बोक्ने झन्झट, न त कुनै अन्योल !

श्रेष्ठको साथमा रहेको त्यो ट्याब्लेट बिरामीले खाने ट्याब्लेट भने थिएन। तर, उपयोगिताका हिसाबले भने कम महत्त्वको छैन यस्तो ट्याब्लेट पीसी अर्थात् व्यक्तिगत कम्प्युटर। सूचनाप्रविधिका क्षेत्रमा भइरहेका नयाँनयाँ विकासक्रममा जन्मेको कान्छो तर महत्त्वपूर्ण उपकरण हो, ट्याब्लेट पीसी। यसअघिका स्मार्ट फोन, आईफोनजस्ता उपकरणले पनि कम्प्युटर र फोनसरहकै काम गरे पनि धेरै कोणबाट आधुनिक र भिन्न छन् विभिन्न ब्रान्डका ट्याब्लेट।

यस्ता ट्याब्लेट प्रयोगकर्ताहरू नेपालमा पनि बढ्दै छन्। नेपालमा सूचनाप्रविधि नजानिँदो किसिमले विस्तार हुँदै गएको देखिन्छ। श्रेष्ठ ट्राफिक जाममा परेका बेलासमेत गाडीभित्र बसेर एकछिनमा आफ्नो इनबक्समा भएका इमेल हेर्न र प्रतिउत्तर लेख्न भ्याउँछन्। उनले बोक्ने ग्यालेक्सी ट्याब्लेटले उनलाई डायरी र ल्यापटप झन्झटबाट मुक्ति दिएको छ। त्यसैगरी, 'एक्सल'का ठूल्ठूला फाइल पनि सहजै पढ्न पनि सम्भव बनाएको छ, यसले उनलाई। अटोमोबाइल क्षेत्रसम्बद्ध भएको हुँदा विश्व अटो बजारमा भइरहेका विकाससँग पनि परििचत गराउन सहयोगी भूमिका निर्वाह गरेको छ ट्याब्लेटले उनलाई।

आईटी कम्पनीहरूले अपार्टमेन्टहरूका लागि उपयोगी हुने ट्याब्लेटका लागि 'आई-होमप्याड प्रोगाम' पनि विकास गरसिकेका छन्। ट्याब्लेटको प्रयोग गर्दै रमिोटबाट अपार्टमेन्टमा रहेका टीभी, पर्दा, ढोका, एसी, बत्ती र अन्य इलेक्ट्रोनिक्स उपकरण पनि प्रयोग गर्न सम्भव बनेको छ। फोटोग्राफरले आफूले खिचेका तस्िबर देखाउन, फर्निचर पसलले आफ्ना डिजाइन देखाउन, डिजिटल पुस्तक-पत्रिका पढ्न, गेम खेल्न, इन्टरनेट चलाउन, फोन गर्नजस्ता अनेकन सुविधा यी ट्याब्लेटमा थपिँदै गएका छन्। सेमिनार र गोष्ठीमा प्रोजेक्टरको सहायताले प्रस्तुति दिन पनि सम्भव बनाएको छ, ट्याब्लेटले।

माइक्रोसफ्ट कम्पनीले एक दशकअघि नै विद्युतीय 'पेन'बाट चल्ने ट्याब्लेट पीसी बजारमा ल्याए पनि अहिलेको जस्तो सहज र व्यवहारमैत्री थिएन। अहिले सहजै घुमाउन सकिने, वायरलेस एडप्टर, टचस्िक्रन, अफिस सुट, हातले लेख्न सकिने नयाँ उपकरण नै ट्याब्लेटका रूपमा अगाडि आएका छन्। गत वर्ष एप्पल कम्पनीले सार्वजनिक गरेको आईप्याडले त ट्याब्लेट कम्प्युटरको बजारमा क्रान्ति नै ल्याएको मान्न सकिन्छ। त्यसयता नयाँनयाँ सुविधासम्पन्न ट्याब्लेट मोडल बनाउने प्रतिस्पर्धा मात्र बढेको छैन, ती कम्प्युटरमा प्रयोग गरनिे 'अपरेटिङ् सिस्टम' -ओस) र 'अप्लेकेसन'को विकासमा पनि होड चलेको छ। अहिले मुख्य गरी आईप्याड र गुगलको एन्ड्रोएड ओस चल्तीमा रहेका छन्।

स्वाइप, स्लाइड, ट्याप, पिन्च, जुमलगायतका अनेकन सुविधा भएका ट्याब्लेट व्यस्त सहरी जीवन र सूचनाप्रविधिसँग रौसिनेहरूका लागि गुणकारी र उपयोगी बन्दै गएका छन् । कतिपयले ट्याब्लेट प्रयोग गर्न थालेपछि आफ्ना ल्यापटपहरूको प्रयोजन नै घट्दै गएको समेत अनुभव गरेका छन्। विद्यालय तथा क्याम्पस शिक्षण वा दूरशिक्षा प्रणालीमा समेत ट्याब्लेट प्रयोग बढ्दै गएको छ। छिमेकी मुलुक भारतको राजधानी नयाँदिल्लीका केही रेस्टुराँमा त आईप्याड मेनु नै सुरु भइसकेको छ, जसबाट खाना र खाजा खान रेस्टुराँ पुग्ने ग्राहकले आफू बसेको टेबुलमा राखिएका आईप्याड ट्याब्लेटलाई छुँदै आफूले चाहेको खानेकुरा माग गर्न पाउनेछन्।

अधिकांश ट्याब्लेट कम्प्युटरमा आईप्याड र एन्ड्रोइड प्लेटर्फम प्रयोग गरएिको पाइन्छ। आईप्याड प्लेटर्फम भएका ट्याब्लेटमा फि्लपबोर्ड म्यागजिन, डिजिटल पुस्तकहरू डाउन गर्न मिल्ने किन्डल, गुगल मोबाइल र एङ्ग्री बर्ड्सजस्ता आकर्षक खेल पनि खेल्न सकिन्छ। त्यसैगरी एन्ड्रोइड प्लेटर्फम जडित ट्याब्लेटमा गुगल भ्वाइस, बारकोड स्क्यानरजस्ता सुविधा रहेका छन्। यस्ता ट्याब्लेटको तौल आधा किलोभन्दा कम हुन्छ।

सूचनाप्रविधि क्षेत्रमा अध्ययन गर्ने एक कम्पनी गार्टनरले सन् २०११ मा ५ करोड ४८ लाख गोटा ट्याब्लेट कम्प्युटर बिक्री हुने अनुमान गरेको छ। गत वर्ष करबि दुई करोड बिक्री भएका र सन् २०१४ सम्ममा उक्त आँकडा २० करोड ८ लाखसम्म पुग्ने उक्त कम्पनीले अनुमान छ। विश्वमै बढ्दै गएको कम्प्युटर प्रयोगको यस्तो आकर्षणको बाछिटा नेपालमा पनि स्वाभाविक रूपमा पर्छ, पररिहेको छ। सामान्यतः ५० हजार रुपियाँ र त्यसभन्दा बढी मूल्य पर्ने भए पनि विद्यार्थी, कलाकार, साहित्यकार, व्यावसायिक, उद्यमी सबैलाई लोभ्याउने प्रयास गर्दै यी आधुनिक ट्याब्लेटले। त्यसैमध्येका एक हुन्, वरष्िठ साहित्यकार कमलमणि दीक्षित। उनले प्रयोग गर्ने गरेको आईप्याड दुई महिनाअघि बर्माबाट र्फकंदा बैँककमा किनेका हुन्। उनी भन्छन्, "बर्मामा रहँदा म बसेको घरकी बूढी हजुरआमाले सकीनसकी आईप्याड चलाएको देखेर मलाई पनि आईप्याड किन्ने रहर जागेर आयो।" यस आकर्षक यन्त्रमा भएका सुविधाहरूको भरपूर उपयोग गर्नेभन्दा पनि उनले चाहिएका तस्िबर, ईबुक र आफूले खोजेका साहित्यकारहरूका बारेमा केही खोज्नका लागि आईप्याड प्रयोग गर्ने गरेका छन्, ८२ वषर्ीय दीक्षितले। भन्छन्, "आईप्याड चलाउँदै टीभी हेर्दाको मज्जा नै बेग्लै।" आईप्याड हात परेपछि दीक्षितलाई मदन पुरस्कार पुस्तकालयमा संग्रहित तीन हजार तस्िबर पनि इन्टरनेटबाट आईप्याडमै हेर्न सम्भव भएको छ। भन्छन्, "यो त कल्पनाभन्दा परको विकास हो। यो प्रविधिले हामीलाई समयसँग हिँड्नुपर्छ भन्ने सन्देश पनि दिएको छ।" मदन पुरस्कार पुस्तकालयमा हालसम्म दर्ता भएका २९ हजार ६ सय ९२ पुस्तकमध्ये आफैँले ढड्डामा लेखेर १९ हजार १ सय २४ पुस्तकको दर्ता दीक्षित आफँैले गरेका छन्। तर, अब आईप्याडको प्रयोगले उनका लागि आगामी दिनमा पुस्तक दर्ता गर्न पनि सहज हुने पक्का छ। भन्छन्, "गत साता लन्डन जाँदा यही आईप्याडमा गुगल म्यापको शयर गर्दा कति आनन्द। आफू बसेको सहरको विभिन्न ठाउँको दिशा र दूरी सजिलै थाहा पाउँदा प्रविधिलाई धन्यवाद नै दिएँ मैले त।"

युवा फोटोग्राफर किशोर कायस्थ एप्पलका कुनै पनि उत्पादन भनेपछि हुरुक्कै हुन्छन्। उनले अहिले चलाइरहेको आईप्याड पनि बजार आएको एक महिनाभित्रै विदेशबाट मगाएका हुन्। सात वषर्ीय छोरा मानवले उक्त आईप्याडमा गेम खेल्छन् भने किशोरचाहिँ आफ्ना ग्राहकका लागि प्रयोग गर्छन्। आईप्याडमा इन्टरनेट खोजी सहज हुन्छ। उत्कृष्ट रंग र गुणस्तरीय तस्िबर देखिनाले किशोरलाई आफूले खिचेका तस्िबरहरू आफ्ना ग्राहकलाई देखाउन पनि यसले सहज बनाएको छ। भन्छन्, "फोटो देखाउँदा नै एल्बम पल्टाएर देखाएजस्तो। यसभन्दा सजिलो कुनै माध्यम हुनै सक्दैन।"

अभिनेत्री तथा मोडल उषा रजक भन्छिन्, "म त किताबको कीरो नै ठान्छु आफूलाई। इन्टरनेटमा राखिएका पुस्तक पढ्न आईप्याडजस्तो सजिलो कुनै पनि हुँदैन। फिल्म हेर्न पनि त्यत्तिकै सहज।" रजकलाई विशेष गरी यसको आकर्षक पक्ष भनेको बोक्न सजिलो र सानो भिर्ने झोलामा पनि राख्न सकिने भन्ने लाग्छ। उनी पनि एप्पलको 'क्रेजी' रहिछन्। करबि एक वर्षअघि श्रीमान्ले आईप्याड किनेदेखि नै उनलाई यस उपकरणले मोहनी लगाएको छ। त्यसमा देखिने सफा र आकर्षक तस्िबरहरूले पनि उनलाई मुग्ध पारेको छ। भन्छिन्, "यसलाई उपयोग गर्न जान्नुपर्छ। गज्जब हुँदोरहेछ।"

अहिले दैनिक १० वटाका हिसाबले महिनामा तीन सय ट्याब्लेट पीसीको बिक्री भइरहेको व्यवसायीहरू बताउँछन्। नेपाली बजारमा एप्पलको आईप्याड, सामसुङ्को ग्यालेक्सी, ओलिभ प्याड, प्रोलिंक टी ८, जेटीई लाइटसहित दर्जनौँ ट्याब्लेट पीसी उपलब्ध छन्। बिक्रीका हिसाबले ट्याब्लेटप्रति बैँकर्स, उद्यमी र कर्पोरेट हाउसहरूको बढी नै आकर्षण रहेको देखिन्छ। आईप्याडका प्रयोगकर्ता बढे पनि सिंगापुरस्िथत एप्पलको क्षेत्रीय कार्यालयले अझैसम्म आईप्याडका लागि नेपालमा कसैलाई पनि अधिकृत बिक्रेता तोकेको छैन। सामसुङ् ग्यालेक्सी आईप्याडको नेपालका लागि अधिकृत बिक्रेता इन्टरनेसनल मार्केटिङ् सर्भिसेज प्रालि रहेको छ भने ओलिभ प्याडका लागि अधिकृत बिक्रेता मल्ली ब्रदर्स रहेको छ। त्यसैगरी, प्रोलिंकको भने एसएचटीसी इन्टरनेसनल रहेको छ।

नेपालको सहरी जनजीवनमा ट्याब्लेट पीसीको बढ्दो आकर्षणले सूचनाप्रविधिप्रति नेपालीको चासो र लगावको संकेत गर्छ। अहिलेसम्म अलिक सम्भ्रान्त र सम्पन्न व्यक्तिको पहुँचमा भए पनि यसको उपयोगिताले आगामी दिनमा सबै वर्गलाई आकषिर्त गर्ने निश्चित छ।

अनियमितताको आशंका

सुरेशराज न्यौपाने


दोलखाको लामाबगरमा प्रस्ताव गरएिको ४ सय ५६ मेगावाटको माथिल्लो तामाकोसी जलविद्युत् आयोजना पनि विवादमा फसेको छ। लट थ्री अन्तर्गत साढे ६ अर्ब रुपियाँभन्दा बढीको मेकानिकल तथा इलेक्टि्रकल उपकरण खरदिका लागि कम्पनी छनोट प्रक्रिया पारदर्शी र नियमसंगत नभएको आरोप आयोजनाको निर्माण कम्पनी माथिल्ल्ाो तामाकोसी जलविद्युत् आयोजना -अपर-तामाकोसी हाइड्रोपावर लिमिटेड)माथि लाग्न थालेको छ।

२४ भदौ २०६६ मा पूर्वयोग्यता छनोटका लागि सूचना प्रकाशित गरएिको थियो। ११ कम्पनीले भाग लिएकामा उक्त छनोटमा सातवटा कम्पनीहरूलाई छनोट गरयिो । पूर्वयोग्यतामा चाइना सिमिक केम -जेभी), एन्डि्रज हाइड्रो जीएमबीएच -अस्टि्रया), दोङ्फाङ् इक्लेटि्रक कर्पोरेसन -चीन), ओपन ज्वायन्ट स्टक कम्पनी -रसिया), अल्स्टोम प्रोजेक्ट्स इन्डिया लिमिटेड -भारत), हार्बिन चाइना-जेभी -चीन) र भारत हेभी इलेक्टि्रकल लिमिटेड -भारत) छानिएका थिए। ९ पुस ०६७ मा सूचना प्रकाशित गरेर पूर्वयोग्यतामा परेका कम्पनीहरूबाट लट थ्री अन्तर्गतको मेकानिकल र इलेक्टि्रकल उपकरण आपूर्तिका लागि बोलपत्र आह्वान गरएिको थियो।

बोलपत्रदाताहरूमध्ये एन्डि्रजले सबैभन्दा कम ६ अर्ब ४६ करोड रुपियाँको प्रस्ताव पेस गरेको थियो, जुन दोस्रो नम्बरमा रहेको भारतको अल्स्टोम प्रोजेक्ट्सले पेस गरेको प्रस्तावभन्दा २८ करोड रुपियाँले कम हो। पूर्वयोग्यतामा एकल कम्पनीका रूपमा भाग लिएको एन्डि्रजले आफ्नो सहायक कम्पनी एन्डि्रज हाइड्रो इन्डिया प्रालिसँगको ज्वायन्ट भेन्चर -संयुक्त उपक्रम)मा  बोलपत्र पेस गरेको थियो । त्यसपछि प्रतिस्पर्धी कम्पनीहरूले असहमति मात्रै जनाएनन्, संसद्को सार्वजनिक लेखा समितिसम्मै पुगे।

यसैबीच, बोलपत्र मूल्यांकन समितिले पूर्वयोग्यतामा छनोट भएको कम्पनीले शतप्रतिशत आफ्नै स्वामित्व रहेको कम्पनीसँग मिलेर बोलपत्र पेस गरेपछि त्यसलाई मूल्यांकनमा समावेश गर्न मिल्छ कि मिल्दैन भनेर सार्वजनिक खरदि अनुगमन कार्यालयसँग राय माग्यो। त्यसो त एन्डि्रजले पूर्वयोग्यतामा सहभागी हँुदा नै आफू छनोट भएको खण्डमा संयुक्त उपक्रमका रूपमा अर्थात् साझेदारी गरेर पनि आउन सक्ने बताएको स्रोतको भनाइ छ। तर, सार्वजनिक खरदि नियमावली, २०६४ अनुसार पूर्वयोग्यता प्रक्रियामा छनोट भएको कम्पनीले नै बोलपत्र पेस गर्न पाउने व्यवस्था छ। अर्थात्, जुन नामको कम्पनी छनोट भएको छ, त्यही नाममा मात्र बोलपत्र पेस गर्नुपर्छ। तर, सार्वजनिक खरदि अनुगमन कार्यालयले एन्डि्रजले सुरुमा पेस गरेको संयुक्त उपक्रमको सम्भावनालाई खारेज गरेको जानकारी नदिएको हुँदा मूल्यांकन प्रक्रियामा सामेल गराउन मिल्ने आशयको सुझाव दिएको थियो।

सार्वजनिक बोलपत्र छनोट सम्बन्धमा विवाद बढेपछि अख्तियार दुरुपयोग अनुसन्धान आयोगले १७ साउन ०६८ मा एन्डि्रज हाइड्रो जीएमबीएच -अस्टि्रया)ले पूर्वयोग्यताका बेला पेस गरेका कागजात र पूर्वयोग्यता मूल्यांकन प्रतिवेदनसम्बन्धी आवश्यक कागजातहरू माग गर्‍यो। अख्तियारलाई कम्पनीले उपलब्ध गराएको स्पष्टीकरणमा भारतको मध्यप्रदेशमा दर्ता भएको एन्डि्रज हाइड्रो इन्डिया प्रालिमा एन्डि्रज हाइड्रो जीएमबीएच -अस्टि्रया)को शतप्रतिशत स्वामित्व रहेको दाबी गरएिको थियो। तर, शतप्रतिशत स्वामित्वको प्रमाणित आधार पेस गर्न बारम्बार ताकेता गर्दा भने उक्त कम्पनी असफल भएको छ। त्यसलगत्तै मूल्यांकन समितिले १९ महिनाअघि पूर्वयोग्यतामा भाग लिएको एन्डि्रज एजीलाई नै २७ असोज ०६८ मा छनोट प्रक्रियामा सामेल गरायो।

नेपाललाई प्राप्त दस्तावेजमा पनि एन्डि्रज अस्टि्रयाको भारतीय कम्पनी एन्डि्रज हाइड्रोमा ३१ प्रतिशत मात्र स्वामित्व रहेको उल्लेख छ। जबकि, संयुक्त उपक्रममार्फत प्रस्ताव पेस गर्दा पनि मुख्य कम्पनीको सेयर हिस्सा ५१ प्रतिशतभन्दा बढी हुनु आवश्यक छ। उता एन्डि्रजका स्थानीय अधिकारीहरू भने यसलाई ठाडै अस्वीकार गर्छन् र भारतमा रहेको कम्पनीमा एन्डि्रज अस्टि्रयाको शतप्रतिशत स्वामित्व रहेको दाबी गर्छन्। एन्डि्रजका ती स्थानीय अधिकारी भन्छन्, "यो हल्ला प्रतिस्पर्धी कम्पनीहरूले गराएका हुन्।"

सार्वजनिक खरदि ऐनको दफा २३ को उपदफा ६ ले पूर्वयोग्यता निर्धारण भई आह्वान भएको बोलपत्र परीक्षण गर्दा बोलपत्रदाताको योग्यता पूर्वयोग्यता अनुरूपको छ वा छैन, सो परीक्षण गर्नुपर्ने हुन्छ। एन्डि्रजको हकमा पनि यो उपदफा आकषिर्त हुने देखिन्छ किनभने एन्डि्रजले पूर्वयोग्यतामा एकल कम्पनीका रूपमा प्रस्तुत भएको र पछि ठेक्काको बोलपत्रमा भने संयुक्त उपक्रमका रूपमा पेस गरेको थियो। सोही ऐनको दफा २३ को उपदफा ७ ले त पूर्वयोग्यताबमोजिम नपाइएमा उक्त कम्पनीको बोलपत्र नै रद्द गर्नुपर्नेसमेत उल्लेख छ। कानुनको यस प्रावधानका सम्बन्धमा सार्वजनिक खरदि अनुगमन कार्यालयले मूल कम्पनीको स्वामित्व सहायक वा एसोसिएट कम्पनीमा शतप्रतिशत भएको खण्डमा बोलपत्र मूल्यांकनमा सहभागी गराउन सुझाव दिएको थियो। तर, एन्डि्रजको शतप्रतिशत स्वामित्वसम्बन्धी विवरण नै अहिले अन्योलको कारण बनेको छ। पूर्वयोग्यतामा गलत विवरण पेस गरेको पाइएमा सार्वजनिक खरदि ऐन, २०६३ अनुसार कुनै पनि कम्पनी सोझै अयोग्य सावित हुन्छ र कालो सूचीमा समेत दर्ता गरन्िछ। यसैलाई आधार बनाएर प्रतिस्पर्धी कम्पनीहरूले एन्डि्रज अस्टि्रयालाई मूल्यांकन प्रक्रियामा समावेश गराउने मूल्यांकन समितिको निर्णय नै गलत भएको आरोप लगाएका छन्। यो आरोप खण्डन गर्नका लागि पनि ठेक्का प्रक्रियाको सत्यतथ्य छानबिन गर्न सम्बन्धित निकायले तदारुकता देखाउनु आवश्यक छ। अन्यथा स्वदेशी पुँजीबाट बन्न लागेको र अहिलेसम्मकै सस्तो भनिएको माथिल्लो तामाकोसी आयोजनाको हविगत पनि मध्यमस्र्याङ्दीकै जस्तो हुन बेर लाग्ने छैन।

Forgotten founder

Nepali Times Weekly, Issue 536, 14 Jan 2011





SURESH RAJ NEUPANE
Prithvi Narayan Shah was born in the room this door leads to
Prithvi Narayan Shah, the founder of modern Nepal, was born in 1723 in Gorkha. But the palace from where he led his campaign for unification is in a state of disrepair. The royal throne and other articles of historic significance in the Gorkha Darbar are blanketed with dust, and the path leading to the palace is damaged. The caretakers complain that the government has not shown any interest in preserving the palace, and since the abolition of the monarchy has cut down the number of staff employed for its upkeep from 114 to 56. Baikunthanath Yogi, the priest of the Gorakhnath Temple on the palace premises, complains that the government hasn't done anything to stop encroachment on temple property. The 60-year-old priest's family have served the temple for 12 generations now. Yogi himself has been serving the temple for 40 years, yet his monthly allowance remains stuck at Rs 1,666.
Despite government apathy, over 2,000 people visit the palace on certain days, including large numbers of students.

NHUCHHE MAN DONGOL
View of the Gorkha Darbar from an adjacent hill

Priest of the Gorakhnath temple Baikunthanath Yogi, whose stipend hasn't gone beyond Rs 1,666 a month in years

The courtyard in which the shrine to Gorkha Kalika Devi is located

The throne of the founder king of Nepal, Prithvi Narayan Shah. This room is not open to the public.

The front façade of the Gorkha Darbar, with a sign that reads 'Federal Democratic Republic of Nepal'

The SAG Saga

wave magazine, issue 171, march 2010



 
Onlookers watch the match from outside Bangabandhu stadium.
After much drama, almost singing the old anthem, holding the flag upside down, tussles with the referee, elevator mishaps and in between all of that, excellent performances, the 11th SAG that started in Bangladesh in 28 January finally wrapped up two weeks later.

Nepal, struggling in sixth position until the final day, buckled up last minute and landed fifth, with a total of 37 medals, 8 gold, 9 silver and 20 bronze. Seven of the gold were for martial arts: karate, wushu and taekwondo, which has proven to be Nepal's strength since the 8th SAG games in Kathmandu.
ALL IMAGES: SURESH RAJ NEUPANE
Several flags were hanging upside-down at the handball event.
Taekwondo champion, Deepak Bista, gold medalist for three consecutive SAGs scored his fourth one this time. But the road to victory hadn't been easy for him. The injury in his legs had considerably dampened his confidence, but he says of his fortune, "I toiled like a dog for this and the hard work paid off. I hope this comes as an inspiring win for all who want to follow my footsteps".
For marathon premier, Rajendra Bhandari it has been an even tougher ride. After having the two medals he 'won' in the 10th SAG snatched off him, following the use of performance enhancing substance, he had been suspended from the tracks for two years. This time's win helped him reclaim the name he had lost, says Bhandari "I've managed to redeem myself."

 
Bad management.
But it was the Nepali girls' football team who gave the most astounding performances. The team that had received no training of international standards defeated Bangladesh, Pakistan, Sri Lanka by 1-0, 7-0 and 8-0 respectively. A much contended coach, Dhruba KC says of the girls, "In spite of only two months of training, the girls have managed to raise great expectations for the future of girls' football in Nepal."

The star players were Niru Thapa, Jamuna Rai, Anu Lama and Pramila Rai. However, the enormous fortune spent on the boys' team just didn't pay off. With only one consolation prize won against Bhutan, their performance was not only disappointing but embarrassing too, considering the bad sportsmanship they displayed, striking the referee.
 
Taekwondo champion, Deepak Bista, shows off his gold.
All in all, there were more letdowns than there were victories, with swimmers, Karishma Karki, Nayana Shakya, Shailesh Rana and Shaila Rana falling way behind in the competition. Most disappointing was the loss in weight lifting, in which Nepal had never come back without an award in the history of SAG. The same fate was of our hockey players who lost by 79 goals, even more pitiful to last time's 54. Other areas of disappointment were in shooting, cycling and squash. So out of 278 in the team, 113 Nepalis came back empty handed.
 
Nepli girls' football team celebrating after defeating Sri Lanka by 8-0.
The main cause of this impasse is perhaps the change in grounds, playing in inferior infrastructure to competing in a big arena, but there were also major drawbacks in the management and organisation of the event itself. For instance the track for the marathon happened to be 38.595km when the international standard is 42.195km. Other disturbances were from people strolling in and out of the tracks as the games were going on and construction work being done even after the games began.

WHOA, WUSHU!

 ANUP PRAKASH
Ang Babu Lama Yolmo is one of Nepal's imminent wushu players. Inspired by national wushu phenomena, Rati Lama, he started his practice twelve years back, as soon as he got his SLC exam out of the way. Says Ang, "What attracted me to the game is the combination of fighting, craftsmanship, sword-fighting and gymnastics that makes up this art." His latest achievement is the gold medal he received in the 11th SAG in Dhaka, receiving 19 on 20 in Tai-chi Husan Thaulo that comes under Wushu. His trainer Pranildhwaj says of the victory, "Even better training will surely land him in the Asian level and win us an award." Lama who has never come out of a competition empty handed, has the following awards to show for his talent:
Gold medal  –    2nd  Tai-chi Chun competition,   Taiwan, 2008
Gold medal  –    2nd  South Asian Wushu     competition, 2008
1 Silver, 2 bronze  –  World Games, Taiwan, 2009
One gold medal –  National Games, 2009